TrabajoJJSS

CIU - CISEL
MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE COSTOS DEL PROYECTO
PERIODO 2. COHORTE 2015-3
LAPSO: 21SEP – 15NOV15
Prof. Ana Maria Alvarez Nicolau

Gestiòn de los costos del proyectoTrabajo 3
(SEMANA 8)

PARTICIPANTE:
José Serra 12.666.533

Caracas, 10 de Noviembre 2015

Ejercicio:
Usted es el Gerente de un Proyecto previsto para realizarse en 18 meses, por un total de
300.000 $. Seencuentra en la actualidad en el mes 9 y en el mes 6 se disparó un riesgo que
hizo peligrar todo el proyecto. El plan de contingencia que usted tenía definido como respuesta a este riesgo consistíaen contratar tres personas más, por lo tanto tuvo que gastar 15.000 $ por cada persona.
Considerando que sus costos actuales son los costos previstos a esta altura más los costos
adicionales del plande contingencia, y que el avance del proyecto es del 75% de lo que se
había planificado para esta fecha. Asuma una distribución de fondos equitativa por período.
Determine los valores de las siguientesvariables:
Variable
BAC (Valor Planificado Total para el Proyecto)
PV (Valor Planificado)
EV (Valor Ganado)
AC (Costo Real)
CV (Variación del Costo)
SPI (Índice de Desempeño del Cronograma)

Valor $300.000
150.000
112.500
195.000
-82.500
0.75

BAC: Valor Planificado total del proyecto
Este valor representa la cantidad de dinero inicial que se ha presupuestado en el estimado de
costos para elproyecto. Para el caso que estamos estudiando el BAC= 300000 $
PV (Valor Planificado)
El Valor Planificado del proyecto Se obtiene dividiendo el BAC entre el tiempo de duración
del proyecto, que ennuestro caso es de 18 meses. Partiendo de esto tenemos que para el
MES 1= 300.000 / 18= 16666,67. Consecutivamente y continuándo con los cálculos, se tiene
que para el MES 2= 16666,67 x 2= 33333.33, parael MES 3= 16666,67 x 3= 50000, y así
sucesivamente hasta el MES 18. Para nuestro caso particular:
PV (MES 9)= 16666.67 x 9= 150.000,00 $

AC (Costo real)
El costo real del proyecto es un valor que...