Trabajomatriz Universidad
Páginas: 6 (1306 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
Universidad del Pacífico
Facultad de Ciencias Empresariales
Discussing Issues
Trabajo para el curso de Márketing Estratégico
Bohorquez Canessa, Miguel Angel
Malpartida Huaman, Maira
Lian Situ, Jenny
Peralta Requejo, George
Zavala Villegas, Fernanda
Lima, 2015
Discussing Issues
1. The Boston Consulting Group matrix identifies products as stars, cash cows, questionmarks and dogs. Do you think this is a useful way for organizations to examine their businesses? What are some examples of Peruvian products that fit in each category?
The purpose of this mini project is to gain an understanding of marketing planning through actual experience.
La matriz del BCG es una herramienta realmente útil para que la empresa pueda decidir si retirar, mantener o invertir encierto producto de la cartera que maneja. El mayor beneficio de la matriz es que muestra la posición de ciertas marcas con datos del mercado actual. Ella cuenta con dos ejes que miden la alta o baja participación en el mercado y el crecimiento del mercado. Sin embargo, esta herramienta solo proporciona cierta noción de la situación de los productos y para tomar una decisión sobre su futuro debehacerse una investigación más profunda.
Estrella
Interrogante
Vaca
Perro
Estrella: Inca Kola si bien es una marca con una alta participación en el mercado, lo que la diferencia de ser un producto vaca es el mercado en el que se encuentra. Debido a que el mercado de bebidas gaseosas es tan competitivo (Coca Cola es el competidor más directo), la inversión constante que debe hacerse clasifica aesta marca como una estrella, pues se encuentra en continuo crecimiento para mantener la alta participación.
Vaca: Actualmente, la marca “Anchor” de Nestlé cuenta con un 74% de participación del mercado de leche en polvo seguido por otros tres competidores1. Debido a tan buen posicionamiento y al tipo de mercado, la marca no presenta un rápido crecimiento. Ello la clasifica como un producto vaca.Interrogante: Si bien el 80% de hogares peruanos ha usado suavizantes, la mayoría de casos se trata de usos muy esporádicos, incluso de una sola vez en doce meses, por ello la penetración de estos artículos en el mercado peruano aún es muy baja y representa el 4% del total del mercado de productos para el lavado de prendas2. Por lo cual Alicorp tiene la oportunidad, con su nuevo producto“Bolivar Libre Enjuague”, de obtener participación en el mercado invirtiendo fuertemente para así convertirse en un producto estrella y no en un producto perro.
Perro: “La Moradita” fue lanzada en noviembre del 2014 por Coca Cola Company y salió del mercado antes de cumplir cuatro meses. La compañía decidió sacar el producto del mercado pues tuvo una baja participación y generó pocos fondos para lacompañía3. Es decir, no cumplió con los objetivos propuestos en el plan de marketing.
2. Select one of the following for your marketing planning project:
La Universidad del Pacífico.
2.1. Next, develop the following elements of the marketing planning process
Misión de la Universidad del Pacífico:
La Universidad del Pacífico es una comunidad académica con vocación de excelencia, especializadaen carreras y programas vinculados con la economía, el derecho y la gestión de organizaciones, tanto del sector privado como del sector público. Forma líderes emprendedores con vocación de servicio y comprometidos con la construcción de una sociedad más justa.
Promueve la excelencia académica a partir de la innovación continua, la investigación científica y la eficiencia operativa, ofreciendo asu capital humano bienestar y desarrollo. Contribuye al desarrollo sostenible y al bienestar social del Perú en un mundo global, dinámico, complejo y crecientemente interconectado, promoviendo la generación de modelos de cooperación y alianzas.
Matriz FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Forma parte de consorcio de universidades( PUCP, UPCH, UL Y UP)
Cuenta con el sistema Blackboard y Power Campus...
Facultad de Ciencias Empresariales
Discussing Issues
Trabajo para el curso de Márketing Estratégico
Bohorquez Canessa, Miguel Angel
Malpartida Huaman, Maira
Lian Situ, Jenny
Peralta Requejo, George
Zavala Villegas, Fernanda
Lima, 2015
Discussing Issues
1. The Boston Consulting Group matrix identifies products as stars, cash cows, questionmarks and dogs. Do you think this is a useful way for organizations to examine their businesses? What are some examples of Peruvian products that fit in each category?
The purpose of this mini project is to gain an understanding of marketing planning through actual experience.
La matriz del BCG es una herramienta realmente útil para que la empresa pueda decidir si retirar, mantener o invertir encierto producto de la cartera que maneja. El mayor beneficio de la matriz es que muestra la posición de ciertas marcas con datos del mercado actual. Ella cuenta con dos ejes que miden la alta o baja participación en el mercado y el crecimiento del mercado. Sin embargo, esta herramienta solo proporciona cierta noción de la situación de los productos y para tomar una decisión sobre su futuro debehacerse una investigación más profunda.
Estrella
Interrogante
Vaca
Perro
Estrella: Inca Kola si bien es una marca con una alta participación en el mercado, lo que la diferencia de ser un producto vaca es el mercado en el que se encuentra. Debido a que el mercado de bebidas gaseosas es tan competitivo (Coca Cola es el competidor más directo), la inversión constante que debe hacerse clasifica aesta marca como una estrella, pues se encuentra en continuo crecimiento para mantener la alta participación.
Vaca: Actualmente, la marca “Anchor” de Nestlé cuenta con un 74% de participación del mercado de leche en polvo seguido por otros tres competidores1. Debido a tan buen posicionamiento y al tipo de mercado, la marca no presenta un rápido crecimiento. Ello la clasifica como un producto vaca.Interrogante: Si bien el 80% de hogares peruanos ha usado suavizantes, la mayoría de casos se trata de usos muy esporádicos, incluso de una sola vez en doce meses, por ello la penetración de estos artículos en el mercado peruano aún es muy baja y representa el 4% del total del mercado de productos para el lavado de prendas2. Por lo cual Alicorp tiene la oportunidad, con su nuevo producto“Bolivar Libre Enjuague”, de obtener participación en el mercado invirtiendo fuertemente para así convertirse en un producto estrella y no en un producto perro.
Perro: “La Moradita” fue lanzada en noviembre del 2014 por Coca Cola Company y salió del mercado antes de cumplir cuatro meses. La compañía decidió sacar el producto del mercado pues tuvo una baja participación y generó pocos fondos para lacompañía3. Es decir, no cumplió con los objetivos propuestos en el plan de marketing.
2. Select one of the following for your marketing planning project:
La Universidad del Pacífico.
2.1. Next, develop the following elements of the marketing planning process
Misión de la Universidad del Pacífico:
La Universidad del Pacífico es una comunidad académica con vocación de excelencia, especializadaen carreras y programas vinculados con la economía, el derecho y la gestión de organizaciones, tanto del sector privado como del sector público. Forma líderes emprendedores con vocación de servicio y comprometidos con la construcción de una sociedad más justa.
Promueve la excelencia académica a partir de la innovación continua, la investigación científica y la eficiencia operativa, ofreciendo asu capital humano bienestar y desarrollo. Contribuye al desarrollo sostenible y al bienestar social del Perú en un mundo global, dinámico, complejo y crecientemente interconectado, promoviendo la generación de modelos de cooperación y alianzas.
Matriz FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Forma parte de consorcio de universidades( PUCP, UPCH, UL Y UP)
Cuenta con el sistema Blackboard y Power Campus...
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