Trabajoo

PREGUNTAS

1. ¿Qué es organización y por qué es importante?

2. Describa los pasos para organizar

3. ¿Qué es la delegación de autoridad y por qué es importante?

4. Departamentalización5. Organigramas y manual de funciones




























1. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperaciónentre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener unobjetivo común.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización esel acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
La organizaciónes importante en nuestra vida, para llevar un movimiento uniforme de la empresa, un movimiento coordinado lo cual nos conlleva a un desarrollo proyectándonos hacia un objetivo común.
2. Paraorganizar se necesitan 5 importantes pasos:

• BASE Organizacional (Definir las funciones -puestos- claves)
Hacer un análisis para determinar cuáles funciones son críticas e indispensables para operar laempresa o el departamento. Definir cuál es la estructura que sustenta la empresa y sin la cual no puedo operar

• RECURSOS Operacionales (Determinar con qué cuenta la empresa)
Para ser efectivostenemos que determinar con qué recursos cuenta la empresa y la capacidad de los mismos. Detrás de cada paso, función o actividad hay un RH (persona) que va a determinar que la estructura definida seafuncional o no (Cultura de Costos). No menos de un 45% de los costos operacionales tiene su origen en el área de RH.

• CAPACIDAD Tangible (Estrategia basada en la capacidad real de la empresa)...