Trabajop

organización de la empresa

jennifer paola rivero alarcon

trabajo de formación laboral

orientador (a): mariestela daza a.

centro inca ltda
auxiliar de enfermeria
formacion laboral
codigo 630
barranquilla
2011

estructura organizacional de la empresa

jennifer paola rivero alarcon

centro inca ltda
auxiliar de enfermeria
formacion laboral
codigo 630
barranquilla
2011contenido

introduccion
objetivo general
objetivos especificos
marco teorico
vocabulario tecnico
conclusion
bibliografia

introduccion

la organización es un agrupamiento de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas y tener presente la importancia que debemos tener la organización de una empresa ya que las operaciones precisas para la obtencion del productoson numerosas y se necesitan personas especializadas para diferentes tareas que deberan ser coordinadas para que cada uno de ellos cumplan con su actividad y pueda llegar asi a una finalidad que es la obtencion del producto y mediante el organigrama que es la representacion grafica de la estructura organica de una empresa que muestra las unidades y relaciones funcionales dentro de la empresa ypresentar manuales administrativos los cuales son documentos que sirven como medios de comunicacion y coordinacion que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistematica la informacion de una organización .

objetivo general
conocer los aspectos importantes relacionados con la empresa para disponer las estructura de organización y a base de sus funciones cada quien cumpla con suactividad por que asi con ese objetivo se da a emprender una gran empresa y saber llegar a cada punto asignados donde estan organizado y estipulado los cargos de cada trabajador por medio del organigrama.
objetivos especificos
1) identificar las estructuras que conforman una empresa mediante su organigrama.
2) realizar un organigrama lo cual es la presentacion y organizacion de unaempresa.
3) tomar buenas decisiones y cumplir con todas las actividades propuestas y diseñadas dentro de la empresa.
4) diseñar manuales administrativos a cada puesto de trabajo para asi poder precisar las funciones asignadas.

MARCO TEORICO
Estructura organizacional

Concepto de organización

Se define la organización como la creación de una estructura, que determina lasjerarquías necesarias y la agrupación de actividades, con el fin de simplificarlas y definir sus funciones dentro del grupo social.

Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, estacooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.

Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera de gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Por lo tanto, es evidente que aun personascapaces que deseen cooperar entre sí, trabajaran mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.

Este es un principio general valido tanto en la administración de empresas como cualquier institución.

Tipos de organización

* Organización formal

Cuando las actividades de dos o más personas estánexplícitamente coordinas para el logro de ciertos objetivos.

* Principio de la organización Formal

* Principio unidad de objetivo (una estructura es efectiva si permite contribución de cada individuo al objetivo de la organización).
* Principio de eficiencia (si facilita la obtención de objetivos a un costo mínimo).

* Organización informal

El propósito de las...