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Según el articulo que encontramos respecto a la empresa multinacional ARCOR, podemos desarrollar la estructura organizacional de la empresa la cual abarca o implementa el concepto de Unidades Estratégicas de Negocio o “UEN”.
El grupo Arcor Cuenta con 41 plantas en cinco países de América latina, muchas de ellas consideradas modelo en su género. En los últimos años invirtió estratégicamente enuna nueva planta de cartón corrugado en Santiago de Chile, otra de golosinas en Pernambuco (Brasil) y en su primera unidad industrial en México, a través de la sociedad con el Grupo Bimbo.
Sus operaciones industriales se desarrollan bajo un Sistema de Gestión Integral (SGI) diseñado por y para Arcor que contempla las características propias de la empresa y las bases de las distintas herramientaspara la gestión implementadas en el mundo.
En el marco del SGI, las principales unidades productivas del Grupo Arcor han certificado normas internacionales de gestión de la calidad, de gestión ambiental, de seguridad alimentaria y de salud y seguridad ocupacional.

A continuación podemos ver las distintas unidades de negocios, que se dividen según los tipos de productos y sus respectivasmarcas:

Golosinas Arcor:

Es el negocio que dio origen a la empresa y a través del cual Arcor obtiene importantes reconocimientos por su innovación y crecimiento constante.
Con nueve plantas productivas en esta categoría, Arcor es la empresa más importante de la región en capacidad productiva, volumen de producción y ventas.
El Grupo es el primer productor de caramelos del mundo y elexportador de golosinas N° 1 de Argentina, Brasil, Chile y Perú. En materia de comercio exterior, sus esfuerzos de penetración en América del Norte, como así también en Europa.
Con más de 100 lanzamientos por año y un alto nivel de recordación de sus marcas, Arcor ofrece productos gratificantes y funcionales, para el más amplio segmento de consumidores, seduciendo a grandes y a chicos.
Elabora:Caramelos (rellenos, duros, ácidos y blandos), chupetines con distintas formas, gomas de mascar (con y sin azúcar) y chicles globo, jellies, turrones, pastillas comprimidas y caramelos de leche
Chocolates Arcor

Arcor participa en este negocio desde el año 1970 y reforzó su actividad en la década del ‘90, cuando decidió construir dos plantas modelo para la producción exclusiva de chocolates, unaen Argentina, ubicada en Colonia Caroya (Córdoba), y otra en Brasil, en la ciudad de San Pablo.
Hoy cuenta con seis unidades industriales en América Latina, desde donde abastece las necesidades del Grupo en el mundo. Sus productos se distribuyen en más de 100 países con una creciente participación en el mercado de exportación que avala su calidad, su eficiencia productiva y la fidelidad de susconsumidores.
Arcor es líder absoluto del mercado de chocolates en la Argentina, ocupa una de las principales posiciones en el mercado chileno y se destaca con un desarrollo progresivo en Brasil y el resto de Latinoamérica.
En un negocio donde la fidelidad y confianza del consumidor son clave, Arcor supo capitalizar una cartera de marcas de gran importancia para todas las categorías del negocio.Busca consistentemente satisfacer a sus consumidores con productos que deleitan a personas de distintas edades y que además ofrecen valores adicionales.
Elabora:
Bombones y bocaditos, tabletas, confitados, chocolates para taza y productos de repostería, chocolates infantiles, obleas bañadas, barras con chocolate y productos estacionales (Pascuas, Halloween, Navidad, etc.).



Harinas:Arcor y Bagley:


Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y barras de cereal de Argentina, Brasil y Chile, es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Con siete plantas productivas en la región, la empresa se destaca por la calidad y variedad de los productos que ofrece. Contribuye a la alimentación de grandes y...