Trabajos De Cole

2.2.5. ANÁLISIS DEL AMBIENTE COMPETITIVO:

2.2.5.1 Rivalidad entre Empresas Competidoras.

LALO’S es una empresa que tienen que esta en constante innovación y desarrollando nuevosproductos ya que hay gran cantidad de empresas que tienen su participación en esta industria de la panadería, por lo que tienen que diferenciarse de los demás y seguir posicionando su marca en elmercado, entre sus principales competidores tenemos:

Competidores directos: | Competidores indirectos. |
* UNIÓN * BIMBO * DELICIAS * PYC | * LA MODERNA * EL TRIGALITO * SAN FRANCISCODE ASÍS * DOS CHICHOS * SERVIPAN |
Cada una de estas empresas tiene su porcentaje de participación en el mercado.

2.2.5.2 Entrada Potencial de Nuevos Competidores.

En laciudad de Huancayo existe un aproximado de 72 industrias panificadoras formales, las cuales se ubican tanto en Huancayo, Tambo y Chilca. Pero cada año siguen incrementando las empresas en esta industria.Ante el incremento de esos competidores potenciales, la empresa aprovechara al máximo sus fortalezas sobre todo de su inmobiliaria y la calidad de sus productos.

2.2.5.3 DesarrolloPotencial de Productos Sustitutos.
Esta Industria se define como un grupo de compañías de oferentes de productos o servicios que son iguales y presentan gran variedad de sustitutos cercanos entresí. Los sustitutos cercanos son, el pan de bon, la yuca, el plátano, el arroz, las empanadas y papas rellenas entre otros.

2.2.5.4 Poder de Negociación de los Proveedores.
La empresaLALO’S establece contratos con los diferentes proveedores a cada inicio de año por el termino de que le provean los insumos. Dicho contrato es renovado cada año ya sea con los mismos términos que seacordaron o implementando nuevas clausulas.
Este convenio permite a la empresa a mantener estables los precios de los diversos productos que se lanzan al mercado por todo el año, hasta la siguiente...