trabajos de investigacion






Integrantes:
Calva Díaz Erik Enrique
Cruz Palomino. José Luis
Navarro Gutiérrez. Kevin
Sifuentes Rubio. Dante
Changano Alejandro

Tema:
Miel de Abeja en Sachet

Curso:
Marketing Estratégico

Profesora:
Lic. Blanca Álvarez Lujan




-2014-

“GOTA DE MIEL”


1.- Filosofía de la empresa:

1.1.-MISION:
Envasar y comercializarproductos a base de Miel de Abejas, dirigidos al sector de alimentos.
Interesados en consumir productos saludables e innovadores, siendo una empresa formalizada, responsable socialmente y con el medio ambiente. Promoviendo y apoyando de manera activa la actividad regional de Piura.

1.2.- VISION:

En el año 2015 consolidarnos como una empresa líder, en la venta, envasado y comercialización deproductos innovadores con certificados, ofreciéndolos a mercados exigentes de la región. Ofreciendo al mercado productos competitivos y cumplan las exigencias de los consumidores.

2. Análisis de Situación Actual

2.1 Análisis de entorno

2.1.1 Análisis de macro entorno
En el aspecto negativo exista fenómenos naturales, escaso apicultura por lo cual puede afectar a nuestra empresa. En elaspecto positivo mayor flora y fauna y mayor alianza estratégica que nos beneficiara a corto y largo plazo.

2.1.2 Análisis de micro entorno
2.1.2.1 Clientes
Población de Piura especialmente la amas de casa de edad de 25 a 75 años; bridándoles confianza a través de nuestro producto.
2.1.2.2 Competidores
Existe 3 competidores en Piura “Miel de abeja FLORESTA, PRACTIMIEL, QUEENS BEENS” por locual nos va a diferenciar el nivel de precio y calidad de nuestro producto para que nuestro cliente se sienta satisfecho que nuestro producto se diferencie del resto ya que cumple las expectativas del cliente.
2.1.2.3 Proveedores
Brindamos con excelentes proveedores ya que a ellos nos va a beneficiar el precio y el nivel de calidad de nuestro producto. Los principales proveedores son lossuministros de la materia prima. Las formas más frecuentes de realización de las compras son la llamada telefónica y la visita periódica del proveedor.

2.1.3 Conclusiones del Análisis Externo

2.1.3.1 Oportunidades
- Mayor consumo de productos naturales y sanos.
- Mercados cada vez más exigentes en materia de alimentos de calidad.
- Creciente demanda de productos orgánicos.

2.1.3.2 Amenazas- Creciente competencia de la oferta regional de miel.
- Disminución del precio regional.
- Mayores requisitos para la colocación del producto.
- Cambio climático e incidencias ambientales.





2.2 Análisis Interno
2.2.1 Fortalezas
- Buena calidad de la miel en la región Piura.
- Tecnología disponible acorde a los estándares regionales.
- Mayores controles para asegurar la calidaddel producto final.
- Alianzas estratégicas

2.2.2 Debilidades
- Poca oferta de productos con valor agregado
- Escaso desarrollo de productos diferenciados
- Problemas sanitarios
- Competencia desleal en el mercado interno: adulteraciones
- Limitado desarrollo del mercado interno

3. Objetivos del Marketing
Implementar y desarrollar una empresa comercializadora de miel en sachet conagregados de sabor (maní, menta, frutilla, aloe vera y limón) siendo comercializados en distinto uso en nuestro producto de calidad exclusivos en la región de Piura, para el segmento ABC con alto valor nutritivo para el consumidor.
Consolidarnos como la gran empresa de comercialización de miel en sachet para el 2015 con nuevos valores agregados.

4. Estrategia de Marketing
4.1 Estrategia deSegmentación
Marketing No diferenciado
Porque va dirigido exclusivamente a las amas de casa ya que las amas de casa es la base de compra para la familia piurana, cuyo costo será por encima del mercado es decir estable para los demandantes.




4.1.1 Segmentación del Mercado
Variables geográficas
Región del País: Piura
Tamaño de la Población: 1814,6 habitantes.
Densidad población clima:...