Trabajos de investigacion

Universidad Nacional de Piura
Escuela de post grado
Programa de Maestría en Administración
Con mención en Gerencia Empresarial

Semestre 2010 – I

Curso :
Seminario de Investigación II
Profesor :
Lic. Adolfo Zeta Vite Ms. Sc..
Tema :
GESTIÓN ADMINISTRATIVA: PROPUESTA PARA LOS EMPRESARIOS DE LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA DE LA CIUDAD DE PAITA
Alumnos :• Fernando Silva Figueroa.
• Germán H. Sánchez Farfán.

I. GESTIÓN ADMINISTRATIVA: PROPUESTA PARA LOS EMPRESARIOS DE LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA DE LA CIUDAD DE PAITA

II. AUTORES:

- GERMAN H. SANCHEZ FARFAN
- FERNANDO SILVA FIGUEROA

III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. ENUNCIACIÓN

Actualmente las pequeñas y micro empresas 1constituyen un estrato muy importante en la estructura productiva del país, tanto en número de empresas como en nivel de empleo, utilizando intensa mano de obra, promoviendo el talento y la fortaleza empresarial, habiendo desarrollado en los últimos años una presencia mayoritaria, pasando a constituir en algunas zonas del interior del país, como el único estrato productivo existente sobre el cualgira la actividad económica.

Las PYMES constituyen un eslabón determinante en el encadenamiento de la actividad económica y la generación de empleo.

Por otro lado las PYMES enfrentan problemas como la falta de herramientas gerenciales que impiden consolidar la organización y esto se refleja en un limitado conocimiento de gestión empresarial, falta de

1 De aquí en adelante cuandonos referimos a las pequeñas y microempresas nos referimos a las PYMES

capital de trabajo, tecnología obsoleta, falta de capital de trabajo, ausencia de controles de calidad, escaso desarrollo de recursos humanos, accionar individualista de los empresarios, carencia de capitales al tener un limitado acceso al mercado financiero y una insuficiente capacitación empresarial.

Así, en todaslas regiones del País, específicamente en la ciudad de Paita se puede observar como estas unidades productivas participan dinámicamente en la actividad económica ofertando y demandando bienes y servicios, participando en la cadena productiva y contribuyendo con su presencia a la libre formación de precios en los mercados.

La dinámica que ha experimentado su crecimiento así como su participaciónen la actividad económica, han suscitado nuestra inquietud por proponer mecanismos que ayuden a optimizar la gestión empresarial de los empresarios de la pequeña y micro empresa de la ciudad de Paita.

Esta propuesta, tiene como eje central plantear actividades que ayuden a una mejor administración de su negocio, teniendo en cuenta su perfil, el proceso de gestión administrativa (planeación,organización, control y dirección), la problemática que enfrentan y las herramientas administrativas que utilizan.

2. FORMULACIÓN

1. ¿Los empresarios conocen el proceso de gestión administrativa (planificación, organización, dirección y control)?
2. ¿Los empresarios utilizan modernas herramientas administrativas para la gestión de su empresa?
3. ¿Losempresarios tienen problemas administrativos?
3.2.4 ¿Los empresarios tienen problemas con su personal?
3.2.5 ¿Los empresarios están realmente interesados en recibir capacitación y/o asesoramiento?

3. JUSTIFICACIÓN

Las experiencias empresariales muestran que las PYMES cumplen un rol fundamental; pues con su aporte ya sea produciendo y ofertando bienes y servicios, demandando y comprandoproductos o añadiendo valor agregado, constituyen un eslabón determinante en el encadenamiento de la actividad económica y la generación de empleo.

En tal sentido es de vital importancia proponer mecanismos que ayuden a optimizar la gestión empresarial de las pequeñas y micro empresas de la ciudad de Paita, ya que estos constituyen el 98% del sector empresarial (INEI, 1998) · Así mismo,...