Trabajos de U

1129665119380
16319512382500
496697097155Nota:
00Nota:

Primera
Evaluación a Distancia
________ ADMINISTRACIÓN – TURISMO Y NEGOCIOS_______
551180132080Ciclo: VIII
Asignatura: Gerencia Estratégica
00Ciclo: VIII
Asignatura: Gerencia Estratégica
80010028765500
95123013716000 ______________________________________
_____________DATOS DEIDENTIFICACIÓN____________
Docente: Mg. Johnny Alberto Rubiños Mèndez.
Alumno: ……………………………………………………..
807085163195Programa Académico de Educación Superior a Distancia
00Programa Académico de Educación Superior a Distancia

-1488440-319278000
PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA
3810024130Recuerde que esta evaluación a distanciadebe desarrollarla y entregarla en su respectivo centro universitario hasta el
00Recuerde que esta evaluación a distancia debe desarrollarla y entregarla en su respectivo centro universitario hasta el

039370Indicaciones Generales:
00Indicaciones Generales:

Este examen consta de dos partes:
Primera parte: Prueba objetiva – tiene un valor de 10 puntos
Segunda parte: Prueba de ensayo –tiene un valor de 10 puntos
160020059690PRUEBA OBJETIVA
00PRUEBA OBJETIVA
016637000
Marque con una “X” la letra “V” si es verdadera o “F” si es falsa, en cada una de las siguientes afirmaciones: (Valor: 0.25 ptos c/u)
1. V F La Visión responde a la pregunta ¿en qué nos queremos convertir?
2. V F La Misión es el estado ideal que una organización desea alcanzar.
3. VF Las estrategias son medios que permiten alcanzar los objetivos anuales. Incluyen directrices, reglas y procedimientos para apoyar los esfuerzos dirigidos al logro de los objetivos enunciados.
4. V F La Misión empresarial responde a la pregunta ¿en que nos queremos convertir?
5. V F Son dimensiones de la estrategia: plan, maniobra, patrón, posición y perpectiva.
6 VF La ventaja competitiva es aquella característica distintiva y sostenible que se constituye en la base del éxito de una organización.
7. V F La estrategia corporativa debe responder a la pregunta: ¿Cuáles son las metas y las expectativas para cada negocio?
8. V F Las estrategias de las unidades de negocios son más detalladas que las estrategias funcionales. Además deque sus horizontes de tiempo son más cortos
9. V F Es beneficio de la Gerencia Estratégica: Evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.
10. V F La misión puede ser un instrumento de orientación estratégica para evaluar cada decisión que involucre recursos importantes de la organización.
11. V F La misión debe estar orientada hacia el futuroa corto plazo y no hacia el largo plazo. No solo responder a los cambios, sino que los debe promover.
12. V F Son elementos básicos de la misión: panorama del futuro, marco competitivo, objetivos fundamentales y fuentes de ventajas competitivas.
13. V F Si somos percibidos por parte del cliente como importantes dentro de su valor añadido, estaremos obteniendo una posición defuerza respecto al mismo.
14. V F La Estrategia Corporativa es formulada por la alta administración con el fin de supervisar los intereses y las operaciones de organizaciones que cuentan con más de una línea de negocios.
Las siguientes son preguntas de opciones múltiples con UNA SOLA ALTERNATIVA
CORRECTA. Marcar con un aspa (X) la letra que corresponde. (Valor: 0.25 ptos. c/u)15.Entendemos por Oportunidad a:
Las actividades internas de una organización que se lleva a cabo especialmente bien.
Las actividades internas de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo que limitan o inhiben el éxito general de una organización.
Las tendencias del entorno general y competitivo que son potencialmente dañinos para la posición competitiva...