Trabajos Escritos Para Cualquier Ayuda Estudiantil
Páginas: 13 (3128 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
TRABAJO DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL
LA PLANEACIÓN
INSTITUTO POLITECNICO COLOMBIANO
PROGRAMA:
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II SEMESTRE
PRESENTADO POR:
CAROLINA GUZMAN BARRIOS
DARY LUZ ZUÑIGA GUZMAN
YORNEIS PAOLA PITALUA
PRESENTADO A:
ROCIO RIPOLL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
02 DE NOVIEMBRE DE 2012
TRABAJO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
ESTIMULO DE LA INNOVACIÓNY ELCAMBIO
INSTITUTO POLITECNICO COLOMBIANO
PROGRAMA:
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II SEMESTRE
PRESENTADO POR:
CAROLINA GUZMAN BARRIOS
DARY LUZ ZUÑIGA
YORNEIS PAOLA PITALUA
PRESENTADO A:
ROCIO RIPOLL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
02 DE NOVIRMBRE DE 2012
INTRODUCCION
Con el siguiente trabajo buscamos descubrir el por que se debe hacer o el por que se hace el estimulo de lainnovación en una organización, y por qué surge la idea del cambio en una organización, y además saber que obtiene la organización realizando este tipo de actividades y que tan bueno resulta esto para la empresa.
OBJETIVO GENERAL
* El gran objetivo que buscan todas las organizaciones que fomentan la innovación y el cambio es generar innovaciones que logren crear ventajas competitivas, paralo cual es menester percibir aquellas oportunidades de mercado totalmente nuevas, o bien servir a un sector de mercado del que otras organizaciones han hecho caso omiso. Cuando los competidores responden con lentitud, tal innovación proporciona una ventaja competitiva.
ESTÍMULO DE LA INNOVACIÓN Y EL CAMBIO
Las organizaciones exitosas deben fomentar la innovación y dominar el arte del cambioo se pondrán en peligro de extinción. El éxito lo alcanzarán las organizaciones que mantengan su flexibilidad, mejoren constantemente la calidad y venzan a la competencia del mercado con una corriente continua de productos y servicios innovadores.
INNOVACIÓN
Significa literalmente "novedad" o "renovación". La innovación suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algúnproducto o proceso, vendido o usado. Otra definición más rigurosa dice que la innovación es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado
Una innovación sólo se concreta cuando llega al mercado un producto o servicio. Si nadie paga algo, no hay innovación.
La innovación puede manifestarse en el diseño de un nuevo producto, en un nuevo proceso productivo, en un nuevoenfoque de marketing, en un nuevo modo de llevar a cabo la formación y capacitación de personal.
Una innovación debe aspirar al liderazgo desde el principio, de lo contrario es poco probable que sea suficientemente innovadora. “Quien no utiliza nuevos remedios debe esperar nuevos males; pues el tiempo es el mayor innovador”.
La investigación y desarrollo implican el uso de recursos paragenerar conocimientos. La innovación es el uso de conocimientos para generar riquezas. Cabe consignar que algunas innovaciones nacen de un destello de genialidad, pero la mayoría son resultado de una búsqueda de oportunidades consciente y deliberada. Por encima de todo, la innovación es trabajo antes que genio. Requiere conocimiento; ingenio y mucha concentración.
Existen, por supuesto,innovaciones que surgen de una inspiración genial. Sin embargo, la mayoría de las innovaciones y, en especial, las que tienen éxito, resultan de una búsqueda consciente e intencionada de oportunidades de innovar, que tan sólo se hallan en unas cuantas situaciones.
En la innovación, como en cualquier otro empeño, hay presente talento, ingenio y conocimiento. Pero cuando todo está decidido, lo querequiere la innovación es trabajo denodado, orientado y con sentido. Si falta la diligencia, la perseverancia y la entrega, talento, ingenio y conocimiento no sirven para nada.
La innovación intencionada y sistemática empieza por el análisis de las fuentes de nuevas oportunidades. Las fuentes tendrán una importancia variable en el tiempo, según el contexto.
Dado que la innovación es al mismo...
LA PLANEACIÓN
INSTITUTO POLITECNICO COLOMBIANO
PROGRAMA:
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II SEMESTRE
PRESENTADO POR:
CAROLINA GUZMAN BARRIOS
DARY LUZ ZUÑIGA GUZMAN
YORNEIS PAOLA PITALUA
PRESENTADO A:
ROCIO RIPOLL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
02 DE NOVIEMBRE DE 2012
TRABAJO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
ESTIMULO DE LA INNOVACIÓNY ELCAMBIO
INSTITUTO POLITECNICO COLOMBIANO
PROGRAMA:
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II SEMESTRE
PRESENTADO POR:
CAROLINA GUZMAN BARRIOS
DARY LUZ ZUÑIGA
YORNEIS PAOLA PITALUA
PRESENTADO A:
ROCIO RIPOLL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
02 DE NOVIRMBRE DE 2012
INTRODUCCION
Con el siguiente trabajo buscamos descubrir el por que se debe hacer o el por que se hace el estimulo de lainnovación en una organización, y por qué surge la idea del cambio en una organización, y además saber que obtiene la organización realizando este tipo de actividades y que tan bueno resulta esto para la empresa.
OBJETIVO GENERAL
* El gran objetivo que buscan todas las organizaciones que fomentan la innovación y el cambio es generar innovaciones que logren crear ventajas competitivas, paralo cual es menester percibir aquellas oportunidades de mercado totalmente nuevas, o bien servir a un sector de mercado del que otras organizaciones han hecho caso omiso. Cuando los competidores responden con lentitud, tal innovación proporciona una ventaja competitiva.
ESTÍMULO DE LA INNOVACIÓN Y EL CAMBIO
Las organizaciones exitosas deben fomentar la innovación y dominar el arte del cambioo se pondrán en peligro de extinción. El éxito lo alcanzarán las organizaciones que mantengan su flexibilidad, mejoren constantemente la calidad y venzan a la competencia del mercado con una corriente continua de productos y servicios innovadores.
INNOVACIÓN
Significa literalmente "novedad" o "renovación". La innovación suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algúnproducto o proceso, vendido o usado. Otra definición más rigurosa dice que la innovación es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado
Una innovación sólo se concreta cuando llega al mercado un producto o servicio. Si nadie paga algo, no hay innovación.
La innovación puede manifestarse en el diseño de un nuevo producto, en un nuevo proceso productivo, en un nuevoenfoque de marketing, en un nuevo modo de llevar a cabo la formación y capacitación de personal.
Una innovación debe aspirar al liderazgo desde el principio, de lo contrario es poco probable que sea suficientemente innovadora. “Quien no utiliza nuevos remedios debe esperar nuevos males; pues el tiempo es el mayor innovador”.
La investigación y desarrollo implican el uso de recursos paragenerar conocimientos. La innovación es el uso de conocimientos para generar riquezas. Cabe consignar que algunas innovaciones nacen de un destello de genialidad, pero la mayoría son resultado de una búsqueda de oportunidades consciente y deliberada. Por encima de todo, la innovación es trabajo antes que genio. Requiere conocimiento; ingenio y mucha concentración.
Existen, por supuesto,innovaciones que surgen de una inspiración genial. Sin embargo, la mayoría de las innovaciones y, en especial, las que tienen éxito, resultan de una búsqueda consciente e intencionada de oportunidades de innovar, que tan sólo se hallan en unas cuantas situaciones.
En la innovación, como en cualquier otro empeño, hay presente talento, ingenio y conocimiento. Pero cuando todo está decidido, lo querequiere la innovación es trabajo denodado, orientado y con sentido. Si falta la diligencia, la perseverancia y la entrega, talento, ingenio y conocimiento no sirven para nada.
La innovación intencionada y sistemática empieza por el análisis de las fuentes de nuevas oportunidades. Las fuentes tendrán una importancia variable en el tiempo, según el contexto.
Dado que la innovación es al mismo...
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