trabajos sena

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD SEMNANA 2


1) Que entiende por estructura organizacional?
Es la forma en la que se dividen se agrupan y se coordinan las actividadesentre jerarquías, Es un organismo social que depende de la buena administración y el uso de los recursos materiales y humanos con los que se cuenta, es importante que todas las personas sepan realizarsus tareas, trabajos y funciones, para ser más efectivos y competitivos.

2) ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Como su nombre lo indica es laorganización, el aprovechamiento de los recursos y el personal capacitado para ciertas labores, la supervisión del gerente encargado para cada departamento quienes son las personas idóneas y altamentecalificadas para sacar adelante el departamento que le ha encargado recursos humanos.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
*funciona bien en un ambienteestable
*concentra las habilidades del personal en forma correcta y efectiva
* La claridad funcional: asegura que cada empleado comprende bien su propia tarea
*es una organización altamente calificadaque permite mantener el control de las decisiones estratégicas.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
*Pérdida de la autoridad de mando
*Tendencia ala tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, creando conflictos.
* Subordinación múltiple: creando problemas en la delegación de autoridad.
* Confusión en cuanto alos objetivos: no siempre el subordinado sabe exactamente a quien informar un problema, genera duda, dificultad y confusión en cuanto al objetivo encaminado.
* resta importancia a la cooperaciónentre departamentos.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
*un buen ejemplo seria el director financiero de una filial, que depende del concejero delegado de la filial, y...