Trabajos universidad
Páginas: 6 (1365 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2010
ADMINISTRACION I
PRUEBA OBJETIVA
Conteste con verdadero (V) o falso (F) según corresponda, a cada una de las siguientes afirmaciones:
1. ( V ) Un gerente es aquel que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
2. ( F ) Los niveles administrativos se esquematizan como una pirámide en la que el número de empleados es mayoren la base que en el vértice.
3. ( F ) Los gerentes de primera línea son los responsables de dirigir los trabajos de los gerentes de nivel medio.
4. ( F ) Gerente de turno, gerente de distrito, gerente de oficina son ejemplos de gerentes de nivel alto.
5. ( F ) Los gerentes de nivel medio tienen títulos como presidente, director administrativo, vicepresidenteejecutivo, etc.
6. ( F ) Eficacia es hacer bien las cosas con la menor cantidad de recursos.
7. ( F ) Eficiencia es “hacer las cosas correctas”
8. ( V ) La diferencia entre eficiencia y eficacia radica en que la primera concierne a los medios para hacer las cosas, mientras que la eficacia tiene que ver con los fines.
9. ( V ) Las funciones administrativasson planeación, organización, dirección y control.
10. ( V ) En la función de la planeación se diseña la estructura del trabajo para cumplir los objetivos de la organización.
11. ( V ) La función de la organización determina que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, entre otras.
12. ( F ) El control implica dar seguimiento, comparar y corregir elrendimiento laboral.
13. ( V ) El gerente desempeña roles interpersonales, informativos y decisorios.
14. ( F ) Los roles decisorios son aquellos que transmiten información.
15. ( V ) Los roles informativos implican reunir, recibir y transmitir información.
16. ( V ) Un gerente requiere de habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
17. ( F ) Lashabilidades conceptuales son conocimientos y competencias en un campo especializado.
18. ( V ) La magnitud de las habilidades varía en función de los niveles administrativos.
19. ( V ) Smith, Taylor y Fayol son algunos de los personajes que contribuyeron con importantes aportes a la administración.
20. ( F ) Sistemas cerrados son aquellos que interactúan con su entorno21. ( V ) Una cultura débil envía mensajes contradictorios sobre lo que es importante en la organización.
22. ( V ) Cuando el gerente es un ejemplo visible crea una cultura ética en las organizaciones.
23. ( V ) Las principales fuerzas que conforman el ambiente especifico de las organizaciones son: clientes, proveedores, competidores y grupos de presión.
24. (F ) Las amplias condiciones externas que pueden afectar a una organización se conoce como entorno especifico.
25. ( F ) El dólar es la moneda única y común en la Unión Europea.
26. ( V ) Exportar es la fabricación de productos de manera local que se comercializan en el extranjero.
27. ( V ) La licencia es un acuerdo entre empresas extranjeras para compartir recursosy cono cimientos en el desarrollo de nuevos productos.
28. ( V ) La economía de libre mercado es un sistema económico en el cual los recursos pertenecen y son controlados primordialmente por el sector privado.
29. ( V ) Cuando una empresa se compromete con acciones sociales en respuestas a ciertas necesidades se conoce como obligación social.
30. ( V ) Las políticasson pautas que las organizaciones poseen para la toma de decisiones.
31. ( V ) Los problemas estructurados son problemas sencillos, conocidos y fáciles de definir.
32. ( V) Las decisiones no programadas son decisiones que requieren una solución a la medida.
33. ( V ) Los documentos que describen como lograr los planes se conocen como objetivos.
34. ( F )...
PRUEBA OBJETIVA
Conteste con verdadero (V) o falso (F) según corresponda, a cada una de las siguientes afirmaciones:
1. ( V ) Un gerente es aquel que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
2. ( F ) Los niveles administrativos se esquematizan como una pirámide en la que el número de empleados es mayoren la base que en el vértice.
3. ( F ) Los gerentes de primera línea son los responsables de dirigir los trabajos de los gerentes de nivel medio.
4. ( F ) Gerente de turno, gerente de distrito, gerente de oficina son ejemplos de gerentes de nivel alto.
5. ( F ) Los gerentes de nivel medio tienen títulos como presidente, director administrativo, vicepresidenteejecutivo, etc.
6. ( F ) Eficacia es hacer bien las cosas con la menor cantidad de recursos.
7. ( F ) Eficiencia es “hacer las cosas correctas”
8. ( V ) La diferencia entre eficiencia y eficacia radica en que la primera concierne a los medios para hacer las cosas, mientras que la eficacia tiene que ver con los fines.
9. ( V ) Las funciones administrativasson planeación, organización, dirección y control.
10. ( V ) En la función de la planeación se diseña la estructura del trabajo para cumplir los objetivos de la organización.
11. ( V ) La función de la organización determina que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, entre otras.
12. ( F ) El control implica dar seguimiento, comparar y corregir elrendimiento laboral.
13. ( V ) El gerente desempeña roles interpersonales, informativos y decisorios.
14. ( F ) Los roles decisorios son aquellos que transmiten información.
15. ( V ) Los roles informativos implican reunir, recibir y transmitir información.
16. ( V ) Un gerente requiere de habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
17. ( F ) Lashabilidades conceptuales son conocimientos y competencias en un campo especializado.
18. ( V ) La magnitud de las habilidades varía en función de los niveles administrativos.
19. ( V ) Smith, Taylor y Fayol son algunos de los personajes que contribuyeron con importantes aportes a la administración.
20. ( F ) Sistemas cerrados son aquellos que interactúan con su entorno21. ( V ) Una cultura débil envía mensajes contradictorios sobre lo que es importante en la organización.
22. ( V ) Cuando el gerente es un ejemplo visible crea una cultura ética en las organizaciones.
23. ( V ) Las principales fuerzas que conforman el ambiente especifico de las organizaciones son: clientes, proveedores, competidores y grupos de presión.
24. (F ) Las amplias condiciones externas que pueden afectar a una organización se conoce como entorno especifico.
25. ( F ) El dólar es la moneda única y común en la Unión Europea.
26. ( V ) Exportar es la fabricación de productos de manera local que se comercializan en el extranjero.
27. ( V ) La licencia es un acuerdo entre empresas extranjeras para compartir recursosy cono cimientos en el desarrollo de nuevos productos.
28. ( V ) La economía de libre mercado es un sistema económico en el cual los recursos pertenecen y son controlados primordialmente por el sector privado.
29. ( V ) Cuando una empresa se compromete con acciones sociales en respuestas a ciertas necesidades se conoce como obligación social.
30. ( V ) Las políticasson pautas que las organizaciones poseen para la toma de decisiones.
31. ( V ) Los problemas estructurados son problemas sencillos, conocidos y fáciles de definir.
32. ( V) Las decisiones no programadas son decisiones que requieren una solución a la medida.
33. ( V ) Los documentos que describen como lograr los planes se conocen como objetivos.
34. ( F )...
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