Trabajos Universitarios

1) Reunión de hechos importantes.
a) El Director Presidente y el Director Industrial piensan que los obreros no son dignos de confianza.
b) El Director Presidente y el Director Industrial creenque los obreros son holgazanes y maliciosos.
c) El Director Presidente y el Director Industrial creen que la disciplina, el control y la supervisión deben ser rígidos.
d) Aprobación de un plan deampliación de la producción y diversificación de productos.
e) Incremento de operarios de 550 a 1,200
f) Aumento de grupos de producción de 6 a 20 operarios subordinados a un maestro (sistemaimpuesto por Leone)
g) Falta de compromiso de los operarios con la empresa.
h) Denuncia de medidas tomadas por Alfa S.A. ante el Sindicato de operarios.
i) El Director de Producción no acepto ladenuncia, ya que muchas de esas acusaciones no eran verdaderas.

2) Definición del problema principal.
La reacción negativa de los operarios ante el nuevo sistema impuesto por el Director Industrial deAlfa S.A.

3) Identificación de las causas del problema principal.
a) La falta de confianza del Director Industrial hacia sus operarios.
b) La falta de organización en los grupos de trabajo porproyecto.
c) La falta de materia prima para la elaboración de los proyectos.
d) El exceso de autonomía en la ejecución del trabajo.
e) La falta de voluntad de los operarios estables.
f) Falta deComunicación de las autoridades de la empresa con el personal.
g) Falta de una buena organización comenzando con los directores y operarios. La falta de comunicación es clave.
h) Falta de Integración,ya que a los directores no les importaba el pensamiento de los operarios, ni estos querían comprometerse al plan de trabajo ni a sus nuevos compañeros.
i) Falta de Dirección, los directores de laempresa deben tomar el control de esta, imponiendo métodos de trabajo beneficiosos para esta. No abusando de su autoridad y siempre tomando en cuenta la opinión de todos los trabajadores.


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