Trabajos Varios

INTRODUCCIÓN
Las empresas producto de la globalización de las economías han generado una dinámica de tal forma que han tenido que rediseñar la manera tradicional de hacer sus negocios. Dentro del cual la logística, es considerada como una disciplina compleja por su alcance y diversidad temática, contemplando un amplio espectro de actividades integradas convenientemente permitiendo ofrecer alcliente el producto o servicio requerido con eficiencia y eficacia.
El objetivo del presente trabajo, consiste en establecer un nivel de actividades logísticas de forma que productos y servicios estén disponibles para los clientes en el momento, el lugar y la condición y forma deseadas, y en el modo más beneficioso y efectivo en cuanto a los costos, dentro del cual veremos los distintos procesos conlos cuales se culmina el proceso de fabricación y distribución de un producto.

RUTAS DE REPARTO
Las crisis economías actual ha generado una dinámica en las empresas de tal manera que han tenido que determinar la manera usual de hacer sus acciones. En este contexto, la logística empresariales es un campo relativamente nuevo dentro de la dirección que emerge como una herramienta de apoyofundamental, para alcanzar mejoras significativas que se traduzcan en una mayor comercio en el mercado, superiores ganancias y mayor potencial de crecimiento, por una parte es importante conocerlas y tratar de adaptarlas de manera creativa a nuestra realidad, y por otra, muchas de las técnicas que se aplican son de carácter universal.
El entorno logístico
Constituye el primer elemento importantedentro del proceso de toma de decisiones, están dentro del todos aquellos factores, restricciones, fuerzas, condiciones, circunstancias y relaciones que rodean y afectan a la toma de decisiones logísticas, y sobre ellos el responsable de la decisión tiene poco o ningún control. Dentro de este entorno se incluyen cuestiones como estructura de las tarifas del transporte, los servicios de transporte,almacenamiento disponible, limitaciones legales, estructura del mercado y avances tecnológicos, de ellos se derivan las restricciones, problemas y alternativas a tener en cuenta en el desarrollo de un sistema logístico
1) REPARTO
El problema de la distribución ha cobrado una gran importancia, reconociéndose cada vez más su influencia sobre la rentabilidad empresarial. Por ello, esimprescindible realizar un análisis detallado de cómo se encuentra la distribución del producto, ya que su influencia en el nivel de servicio al cliente, permite asumirla como una de las áreas de la cual se puede obtener una ventaja competitiva considerable. En la estructura de las relaciones que se establecen en el canal logístico de distribución, los vínculos entre sus miembros se fundamentan en trescomponentes básicos: las actividades, los recursos y los propios participantes en el intercambio, de forma tal que permitan que dicho intercambio pueda llevarse a cabo.
2) GENERALIDADES, OBJETIVOS Y FUNCIONES
Desde que surge el comercio en el desarrollo de la humanidad, surge también una contradicción entre productores y consumidores. Los productores tienen como objetivo la comercialización degrandes cantidades de productos y pocos surtidos, buscando sus utilidades en diseños cada vez mejores, alta calidad del producto, y en la relación costo-precio. Sin embargo los consumidores desean cada vez más variedad, cada vez menor cantidad y encontrar lo que buscan cada vez más cerca. Esta contradicción ha sido resuelta desde tiempos inmemoriales por los distribuidores añadiendo un nuevo valoral producto terminado, valor de uso altamente apreciado por los consumidores.
La distribución y/o reparto de los productos, ha sido atendida por los empresarios con prioridad, dada la importancia que reviste para la actividad comercial y la competitividad de la empresa, ya que garantiza que los productos lleguen al lugar preciso, en el momento oportuno y al menor costo posible, aportando por lo...