Trabajos

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RIESGOS Y SEGUROS (CÓD. 613)

INFORME ESTADÍSTICO SOLICITADO POR LA DIRECCIÓN GENERAL PARA MOTIVAR LA CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE INCENTIVOS DIRIGIDO A TRABAJADORES DE LA EMPRESA ALEF, C.A.

Preparado por LISDÉ BAPTISTA ALVAREZ C.I. No. 6.527.852 Asignatura ESTADÍSTICA GENERAL (CÓD. 745)

Mayo, 2006

RESUMEN

Trasun cuidadoso análisis de los datos suministrados por el Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Alef, C.A., relacionados con la situación personal de una muestra de 70 trabajadores escogidos al azar. Se analizaron las variables Estado Civil, Cantidad de Hijos y Salario Actual Diario, determinándose que aproximadamente el 90% de los trabajadores objeto del estudio son padres o madres defamilia, que el 70% se encuentra casado o divorciado y que el 90% se permanece en los primeros niveles de la escala salarial (ordenada en sentido ascendente) cuyos salarios no sobrepasan los 150.000 Bolívares. Estos hallazgos nos permiten concluir que un alto porcentaje de trabajadores posee una carga familiar elevada. Debido a que el propósito de este estudio está dirigido a evidenciar la necesidad deimplementar un programa de incentivos, es de considerar que la carga familiar, proporcional a la carga económica, podría ser un argumento, suficientemente válido, que permitiría motivar a la Junta de Accionistas hacia la creación e implementación del programa. Para profundizar un poco más acerca de esta investigación, recomendamos efectuar un estudio adicional que permita establecer lasrealidades económicas y sociales de los trabajadores de forma tal que el programa de incentivos pueda dirigirse, de ser aprobado, a lograr mayor estabilidad económica para los trabajadores con mayor carga familiar lo que representaría un beneficio para el trabajador y para la empresa. Igualmente se sugiere el análisis de otros factores no incluidos en este estudio como el Nivel Educativo y su relación conel Salario Diario, de manera que su comparación permita conocer aspectos que estimulen el mejoramiento profesional y personal del trabajador.

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INDICE

Página • Introducción…………………………………………. • Metodología: Población……………………………………. Instrumentos/Materiales…………………... Procedimiento……………………………… 4 4 4 4

• Resultados…………………………………………... • Discusión……………………………………………. •Conclusiones………………………………………... • Referencias…………………………………………..

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• Apéndice……………………………………………..

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INTRODUCCIÓN

A partir del hecho de que la estabilidad laboral histórica experimentada por la Empresa Alef, C.A., ha significado una fortaleza que implica un alto grado de experiencia y una adecuada relación costo/beneficio respecto a la inversión en capacitación de personal, la Dirección General de la empresa sepropone presentar ante la Junta de Accionistas un proyecto que motive la creación de un programa de incentivos para mantener la poca rotación del personal y así reforzar la estabilidad existente. Para tomar la decisión correspondiente La Dirección General ha solicitado un Estudio Estadístico que presente el comportamiento de algunas variables relacionadas con la condición personal de lostrabajadores, tales como: Cantidad de hijos, Estado Civil y el Salario Actual Diario. Si se logra la aprobación del proyecto por parte de la Junta de Accionistas, se estaría mejorando la condición de los trabajadores y por ende el incremento del nivel de competitividad y eficiencia de la Empresa.

MÉTODOLOGÍA

Para la realización del estudio estadístico se analizó la fuente de información ofrecida por elDepartamento de Recursos Humanos. Los datos de las distintas variables fueron obtenidos directamente de dicha fuente y sometidos a análisis con los instrumentos indicados más adelante. Población: La población alcanza a 200 trabajadores, los datos suministrados corresponden a una muestra de 70 participantes seleccionados aleatoriamente, los cuales representan el 35%...