Trabajos

Caso Indecom

Respecto al caso, se tiene las siguientes problemáticas.
Indecom, a pesar de haber iniciado programas de reingeniería de procesos, mejoramiento continuo y calidad total hace mas yade 01 año, aún no se toma consciencia que el área de Compras debe someterse a una evaluación en cuanto a si la dotación es suficiente para realizar la labor necesaria en la empresa.
En el casopodemos resaltar algunos importantes problemas que se presentan en la empresa, que no permite al Área Logística realizar una buena función.
* Retraso en el pago a los proveedores,
* Los objetivos setienen de manera aislada (cada área vela por su propio interés),
* No se respetan las políticas de pedido en todas las áreas.
Encontramos también algunos resaltantes problemas internos:
* Nose puede distribuir a 05 locales en 01 solo día,
* Existe una demora en la atención,
* Falta de orientación técnica para la elección del proveedores así como miedo al cambio,
*Desmotivación debido a la existencia de quejas por parte de las otras áreas en cuanto a la ineficiencia del área.

Coordinaciones a realizarse con las demás Gerencias.
En el lugar de Gerente deAdministración y finanzas, lo que haría sería:
* Revisar en conjunto los objetivos de la empresa. Además, de cuáles son las problemáticas o dificultades de las demás áreas para coordinar trabajos en conjunto.* Convocar a una reunión a los jefes de contabilidad y Finanzas para revisar el tema del incumplimiento de pagos a los proveedores ya que esto representa un problema para el área y genera elretraso en el abastecimiento de materiales, además, esto nos resta credibilidad antes nuestros proveedores.
* Convocar a una reunión al Director de Marketing y el área de Publicaciones para revisar eltema de los pedidos “urgentes” y los pedidos “extraordinarios” ya que estos tipos de pedidos se están saliendo fuera de control y como consecuencia están bajando nuestros indicadores de gestión...