Trabajos
Páginas: 7 (1684 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2011
SENA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS:
CARATERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS
Investigar el propósito y organización del Project Management Institute y su influencia en la disciplina.
PROFESOR:
URIEL ALFONSO ROA OSORIO
ALUMNO:
JACKELINE CASANOVA NUÑEZ
CALI, JUNIO 2011
INTRODUCCION
El Project Management Institute (PMI), es unaorganización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales para la gestión de proyectos. Actualmente, es la más grande del mundo en su labor; dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros alrededor de 171 países.
Sus principales objetivos que facilitan a un administrador de proyectos son:
1) Formular estándares profesionales, dentro de las facilidades en la Administración deProyectos es la regulación balanceada por medio de prototipos estratégicos y comunes para alcanzar el objetivo de manera profesional. Consiste en simular o aparentar la realización de un proyecto a través de un modelo estándar que traslada las dudas e inseguridades especificadas de forma detallada a su impacto en los probables objetivos del proyecto.
2) Generar conocimiento a través de lainvestigación es una facilidad muy importante porque parte de la administración de proyectos que incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para terminar el proyecto de manera exitosa, consiste de iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambios al alcance por medio de la averiguación eindagación.
DESARROLLO
Misión
Somos una organización sin fines de lucro con miras a desarrollar, establecer, mantener y difundir en Venezuela el estado del arte en la práctica de la Gerencia de Proyectos, sirviendo de foro a nivel nacional y latinoamericano para el intercambio libre de ideas y estimulando el profesionalismo en la Gerencia de Proyectos para lograr la aceptación yreconocimiento de la misma como una profesión y disciplina".
HISTORIA
El Project Management Institute (PMI) es considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos.Entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la investigación, y promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su primer seminario y simposium, al cual asistieron 83 personas.Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer seminario fuera de los Estados Unidos; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000.
Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP por sus siglas en inglés), y se estableció un código de ética para la profesión.
Iniciadoslos años 1990 fue publicada la primera edición de la Guía del PMBOK, texto base para la enseñanza de gestión de Proyectos.
Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP certificados y más de 270,000 copias del PMBOK estaban en circulación.
¿Qué opciones para educación o entrenamiento ofrece?
R/ PMI ofrece un formato educativo más amplio para los asistentes a suGlobal Congress Newtown Square, Estados Unidos, El Project Management Institute (PMI), la asociación líder mundial de profesionales sin ánimo de lucro para la gestión de proyectos, ofrece, gracias a su nuevo modelo de conferencias 2003, una mayor variedad y profundidad de contenido para los asistentes a sus conferencias.
El PMI Global Congress 2003-Europe ofrecerá ocho "áreas centrales"...
ADMINISTRACION DE PROYECTOS:
CARATERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS
Investigar el propósito y organización del Project Management Institute y su influencia en la disciplina.
PROFESOR:
URIEL ALFONSO ROA OSORIO
ALUMNO:
JACKELINE CASANOVA NUÑEZ
CALI, JUNIO 2011
INTRODUCCION
El Project Management Institute (PMI), es unaorganización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales para la gestión de proyectos. Actualmente, es la más grande del mundo en su labor; dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros alrededor de 171 países.
Sus principales objetivos que facilitan a un administrador de proyectos son:
1) Formular estándares profesionales, dentro de las facilidades en la Administración deProyectos es la regulación balanceada por medio de prototipos estratégicos y comunes para alcanzar el objetivo de manera profesional. Consiste en simular o aparentar la realización de un proyecto a través de un modelo estándar que traslada las dudas e inseguridades especificadas de forma detallada a su impacto en los probables objetivos del proyecto.
2) Generar conocimiento a través de lainvestigación es una facilidad muy importante porque parte de la administración de proyectos que incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para terminar el proyecto de manera exitosa, consiste de iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambios al alcance por medio de la averiguación eindagación.
DESARROLLO
Misión
Somos una organización sin fines de lucro con miras a desarrollar, establecer, mantener y difundir en Venezuela el estado del arte en la práctica de la Gerencia de Proyectos, sirviendo de foro a nivel nacional y latinoamericano para el intercambio libre de ideas y estimulando el profesionalismo en la Gerencia de Proyectos para lograr la aceptación yreconocimiento de la misma como una profesión y disciplina".
HISTORIA
El Project Management Institute (PMI) es considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos.Entre sus principales objetivos se encuentran formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la investigación, y promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su primer seminario y simposium, al cual asistieron 83 personas.Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer seminario fuera de los Estados Unidos; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000.
Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP por sus siglas en inglés), y se estableció un código de ética para la profesión.
Iniciadoslos años 1990 fue publicada la primera edición de la Guía del PMBOK, texto base para la enseñanza de gestión de Proyectos.
Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP certificados y más de 270,000 copias del PMBOK estaban en circulación.
¿Qué opciones para educación o entrenamiento ofrece?
R/ PMI ofrece un formato educativo más amplio para los asistentes a suGlobal Congress Newtown Square, Estados Unidos, El Project Management Institute (PMI), la asociación líder mundial de profesionales sin ánimo de lucro para la gestión de proyectos, ofrece, gracias a su nuevo modelo de conferencias 2003, una mayor variedad y profundidad de contenido para los asistentes a sus conferencias.
El PMI Global Congress 2003-Europe ofrecerá ocho "áreas centrales"...
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