TRABAJOS

MOTIVACION LABORAL
I. DATOS INFORMATIVOS:
Institución o empresa: universidad cesar vallejo
Número de participantes: 15 participantes.
Nombre de la sesión: Clima y Satisfacción Laboral
Numero de sesión: Sesión 01
Fecha: 25-10-2012
Tiempo de Sesión: 60 minutos
Responsables:
Chuye Távara Tania.
García Medina Blanca.
Herrera Silupú Jenny.
Rojas Díaz Leslie
Ramos Rivera Karen.
UbillusAmaya Marisela.
Zapata Bautista Carito.

II. OBJETIVOS:
Brindar información a los trabajadores acerca del tema a tratar.
Promover un buen clima laboral.
Promover en los trabajadores la satisfacción laboral.

III. DESCRIPCIÒN DE ACTIVIDADES:

Bienvenida a los participantes.
Presentación del equipo de trabajo.
Desarrollo del proyecto.
Dinámica la vida.



Fundamentación: serealizara esta dinámica para la presentación de los participantes, lo que nos permitirá de manera práctica el nombre de cada uno. Así mismo nos permitirá “romper el hielo” de la primera sesión, a la vez nos ayudara a motivarlos para la colaboración en el desarrollo del proyecto.

Materiales: hojas bond escritas con una parte de la vaca.


Desarrollo: se sortera con los participantes papeles de hojasbond con nombres de una parte de la vaca. Cada integrante cogerá un papel. Luego cada participante se pondrá de pie, abrirá su papel y dirá: por ejemplo “yo me llamo Tania y me gusta la lengua de la vaca.

Desarrollo del tema.
Participación de los colaboradores.
Lluvia de ideas.

CLIMA LABORAL:
Cuándo me preguntan ¿qué es clima laboral?, la mejor manera para explicarloes relacionarlo con el sentimiento o estado de ánimo; esta es una buena manera de describirlo porque así como no podemos decretar la felicidad de las personas que nos rodean, tampoco podemos decretar o simplemente bajar “la línea” de que nuestros colaboradores (a partir de determinado momento) estén felices, motivados al logro y comprometidos con la organización, porque el Clima Laboral esproducto de las percepciones y estas percepciones están matizadas por las actividades, interacciones y experiencias de cada uno de los miembros.
Si entendemos que la organización son las personas que están en ella, se nos empieza a poner interesante el tema, pues cada persona constituye un micro mundo, que forma el gran todo que es la empresa.
El Clima, junto con las estructuras, las característicasorganizacionales y los individuos que la componen forman un sistema interdependiente altamente dinámico que tiene un impacto directo en los resultados de la organización.


SATISFACCIÓN LABORAL
La organización es un sistema cooperativo que requiere conocer de manera fehaciente sobre la eficacia de sus integrantes a través de algunos indicadores tales como: motivación, características de laorganización, comunicación y satisfacción laboral, los cuales permiten lograr una mayor vinculación con el objeto de tomar las decisiones correctas sobre la prevención o solución de las diversas problemáticas que puedan presentar los trabajadores.
La satisfacción laboral puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tushabilidades y que ofrezcan un cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable ycomprensible y que los escuche cuando sea necesario. La insatisfacción en el trabajo se refleja en la salida de los empleados inminente o que expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-organización, también de forma leal esperar que las condiciones mejoren.
La satisfacción laboral ha sido estudiada por parte de investigadores con el objeto de mejorar los resultados...