Trabajos

Cinco funciones de un supervisor "eficaz y eficiente"
Planificar: esto es lo que todo supervisor debería hacer antes de hacer o ejecutar cualquier acción en frente de la empresa. Esto leentregara un orden en el sentido de organización, ya sea en los tiempos y horarios establecidos. Esto además le ayuda para su evaluación en función de lo planificado. Esta la deberá hacerse conforme a losobjetivos que se le propusieron al supervisor.
Estrategia: después de planificar me pregunto cómo lo hago o de qué forma. Aquí el supervisor creara procedimientos, procesos y operaciones para poderabordar cada una de las cosas que planifico y de la forma más adecuada para que tenga éxito. No todas las formas resultan, así que, este deberá buscar o elegir la que pueda dar resultado en laempresa para cumplir con las tres E.
Enseñar: nadie nace sabiendo todo, por lo que debemos ser enseñados o instruidos. En todas las empresas hay gente que sabe más que el resto. El supervisor debe seruno de estos. Siempre hay gente nueva que tiene poca experiencia, por lo que el supervisor tendrá que entrégale sus conocimientos y experiencias a todo aquel que desconozca o no se acuerde de algo.Controlar: para que las cosas salgan como uno quiere hay que controlar. Este tendrá que examinar y observar con atención cada uno de los procesos de los que está a cargo. Esto se debe hacer con ladebida cautela que lo amerita, sin pasar a llevar al personal y sin hostigar. Todo esto servirá para hacer una comprobación y al mismo tiempo saber si se cumplió el objetivo.
Evaluar: después detodo el proceso terminado viene la evaluación. Aquí el supervisor tendrá que analizar cada una de las cosas que se hicieron. Viendo si se cumplió o no el objetivo, si funciono la estrategia o era otra,si falto capacitación o control, entre otras. Esto le ayudara para no cometer los mismos errores o ejecutar los que le dieron resultados en el próximo proceso.



Abner Becerra Vives
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