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Páginas: 19 (4689 palabras) Publicado: 15 de julio de 2013











“Estrategia de desarrollo Empresarial ”
INTEGRANTES:
JULIO ROSALES HURTADO
VERA OLIVOS CARLA REGINA
LOPEZ VILCAHUAMAN HAROL
ASIGNATURA:
EMPRESARIADO
DOCENTE:
ECON. MAURO MORI MORENO
TURNO/AULA/CICLO:
NOCHE -109- V CICLO





INDICE
INDICE
Introducción
1. Antecedentes delDesarrollo Empresarial en el Perú
2. Estrategia de Desarrollo Empresarial

2.1 Formulación de la estrategia de desarrollo empresarial
2.2 Implementación de la estrategia de desarrollo empresarial
2.3 La estrategia de desarrollo empresarial deberá incluir
3. Direcciones del Desarrollo Estratégico
4. El crecimiento y Desarrollo de laempresa
5. Expansión de la actividad
6. Estrategias de crecimiento
7. Estrategias para el desarrollo competitivo de una empresa

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS









INTRODUCCION

Desarrollar una estrategia de desarrollo empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de lamayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera.

La Estrategia de Desarrollo Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación derecursos para poner los planes en ejecución.
Por tanto la estrategia de desarrollo empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada ycomplementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos y alcanzables.

















1. Antecedentes del Desarrollo Empresarial en el Perú
Es claro que el Perú está pasando por un excelente momento económico. Así, se ha presentado una evolución que no sólo abarca lo económico, sino que involucra a toda su sociedad. Nuestras empresas han sidoprotagonistas de este progreso, pasando en estos últimos cincuenta años por diferentes situaciones determinadas por sus entornos altamente turbulentos.
En los sesenta, se podía hablar de un cierto aire cosmopolita que hacía pensar en que Lima se colocaría al nivel de las principales ciudades del continente, sin embargo, el gobierno militar y todo lo que se derivó del mismo, la detuvo, y esta suerte de“globalización temprana” se transformó en un aislamiento que, además, signó a los años setenta. Luego, en los ochenta, la crisis económica y social marcada por el terrorismo, deprimió a la nación en todo sentido, haciendo que muchos talentos emigraran y que otra gran cantidad de peruanos optara por esperar y sobrevivir. En los noventa, se gestó una mejoría que en la presente década ha impresionado apropios y extraños, lo que permite apreciar nuestro futuro con optimismo y decisión.
Las grandes, medianas, pequeñas y micro empresas han lidiado con este desarrollo. Grandes grupos económicos han desaparecido en estos 50 años, otros se han consolidado y algunos han aparecido. En el ámbito empresarial, el Perú vive hace algunos años, los fenómenos de la PYME, del emprendimiento omnipresente y dela gastronomía como actividad económica “bandera” y piedra angular de nuestro orgullo nacional.
Existe una nueva clase empresarial peruana que día a día se hace más fuerte y constituye grupos empresariales que mueven nuestra economía.
En el ámbito empresarial, existe una nueva clase empresarial peruana que día a día madura, se hace más fuerte y constituye grupos empresariales que mueven...
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