Trabajos

Páginas: 5 (1029 palabras) Publicado: 2 de abril de 2012
RESUMEN DE EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES
Las organizaciones modernas están dejando atrás las estructuras tradicionales de separar a las personas en puestos individuales y están optando por estructuras formadas por equipos.
Naturaleza de los grupos
El concepto de grupo se puede definir de muchas maneras según la perspectiva que se utilice.
1. El grupo en función de lapercepción: Para que un conjunto de individuos se considere grupo sus integrantes deben percibir sus relaciones con los demás.
2. El grupo en función de la organización: Los sociólogos ven a los grupos primordialmente en función de las características de la organización y definen al grupo como: Un sistema organizado dos o más individuos que se interrelacionan para desarrollar alguna función que cuentecon un conjunto estándar de observaciones entre los papeles de sus integrantes y normas que reglamenten la función del grupo y de cada uno de ellos (Davis, 1997).
3. El grupo en función de la motivación: El grupo en su conjunto de individuos cuya existencia como conjunto recompensa a los individuos. Es decir el grupo que no ayude a satisfacer sus necesidades difícilmente se mantendrá viable y losempleados que no satisfagan sus necesidades dentro de cierto grupo buscarán otro que les ayude a encontrar satisfacción a sus necesidades importantes
4. El grupo en función de la interacción: Grupo es cierto número de personas que se comunican entre sí durante cierto periodo de tiempo, cuyo número es suficiente reducido para que cada persona se pueda comunicar con todos los demás cara a cara.Tipos de grupos
Pueden ser formales e informales.
Los formales son conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tares especificas.
Los grupos formales pueden ser:
grupo de mando: grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.
grupo de tarea: quienes trabajan juntos para completar una tarea
Grupos temporales en plazos definidos: Se forman paraejecutar ciertas tareas de la organización y tienen una duración definida, como las comisiones.
Los grupos informales
No es estructurado por la organización, es generado externamente por una necesidad social. Suelen formarse con base en amistades o intereses comunes.
Los grupos informales pueden ser:
Grupos primarios: por ser pequeño se carasteriza por la lealtad y porque sus miembros tienenvalores en común. Ejemplo la familia.
grupo de intereses: quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.
grupo de amistad: personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
Coaliciones: aun cuando tienen características en común con otros tipos de grupos, las coliciones son entendidas separadas poderosas y eficaces dentro de laorganizaciones.
Etapas del desarrollo de un grupo
Los grupos pasan por cinco etapas: formación, tormenta, normalizacion, desempeño e interrupción
etapa de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros "sondean las aguas" para determinar que conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan aconsiderarse parte del grupo.

etapa de tormenta se distingue, precisamente, por los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo personas se resisten a las restricciones que les impone a su individualidad. Por añadidura, se presentan conflictos sobre quien controlará el grupo. Al culminar las etapas, el grupo cuenta con una jerarquía de liderazgo relativamenteclara.

etapa de normalización se traban relaciones estrechas y el grupo manifiesta su cohesión. Se despierta un sentido agudo de identidad y camaradería. esta etapa de regulación se da por concluida cuando solidifica la estructura del grupo, y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas sobre lo que se define como el comportamiento correcto.

etapa es la de desempeño. La estructura...
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