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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Semana 06
Tema: Planeamiento Estratégico (II Parte)

Objetivo:
Identificar información relevante que permita aplicar el planeamiento estratégico en el casoempresarial.
Actividades:
Leer el caso empresarial y realizar:
Visión de la empresa: formular la declaración de la visión empresarial especificando el sueño que la empresa desea alcanzar en elfuturo. ¿Cómo quiere ser reconocido en el mercado? ¿Qué posición proyecta ocupar?

Misión de la empresa: redactar la misión de la empresa, describiendo las actividades que realiza la organización yquiénes son sus clientes. ¿Qué producto o servicio ofrece? ¿En qué sector comercial se desenvuelve? ¿Qué mercados atiende? ¿Cómo lo logra?
Identificar y elaborar los siguientes puntos:
Análisissituacional:
a. Análisis externo: ¿Qué variables del ambiente externo macro y micro afectan a la empresa?
b. Análisis interno: ¿Qué es lo que la empresa hace bien? ¿Qué es lo que no hace bien? ¿Cuentacon alguna ventaja competitiva?
c. Análisis FODA: realizar el análisis FODA, indicando cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

Objetivos empresariales:
a.Corto Plazo: definir los objetivos empresariales en el corto plazo, teniendo en cuenta los resultados de la evaluación interna y externa ¿Qué se desea alcanzar? ¿En cuánto tiempo se logrará? ¿Quéacciones se realizarán? ¿Qué estrategias y tácticas se implementarán?
b. Largo Plazo: ¿Qué debería hacer la empresa de aquí a 3 años? ¿Qué planes de acción se tomarán para conseguirlos?

EstrategiasGenéricas: ¿Qué estrategias genéricas utiliza la empresa?

Conclusiones del caso: presentar el análisis y conclusiones de lo desarrollado.





Caso: Cementos Pacasmayo

La historia deCementos Pacasmayo se remonta a 1957, año en que la fábrica inicia operaciones con una capacidad de producción de 100,000 toneladas por año. A través de los años, el compromiso con el crecimiento de la...