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LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN:
Se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas:
1) Como cualidad personal
2) Como una función dentro de una organización.
Se definíapreferentemente bajo esta primera perspectiva, en la actualidad, producto principalmente de investigaciones en el campo de la teoría de las organizaciones.
1.- EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL
Unindividuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder. Buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos anuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos, por lo tanto, más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros.
Los estudiosdel liderazgo señalan que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterios, interactúan más, trabajan bajo tensión, toman decisiones, atienden a tomar el mando o el control y se sientenseguros de sí mismos.
2.- El liderazgo como función dentro de la organización
Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino “las circunstancias sobre lascuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica.”
Este individuo es uninstrumento del grupo para lograr sus objetivos y sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.
El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidadlogren sus metas. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo.
3.- El Poder del Liderazgo
El poder del líder emana del control del medio que los otrosmiembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad. El líder es el mejor medio disponible para conseguir sus objetivos del grupo, lo sostendrán en esa posición, siempre y cuando...