trabajos


“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”






I TAREA DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

TEMA:
ROLES GERENCIALES.

CURSO:
ADMINISTRACION III.
CICLO:3er. CICLO.

ALUMNA:
REYES LIZANA ,ARLET
DOCENTE:
 LIC. ADM. SOSA ORELLANA CRISTIHAN.

INTEGRANTES:
GARCIA GARCIA, MARIA ESPERANZA.
REYES LIZANA, ARLET.
HERRERA MÁRQUEZ, JASMIN ELIZABETH.SUAREZ LOPEZ, LEYDI VERONICA.


ROLES GERENCIALES

Al estudiar la administración, es útil dividirla en cinco funciones administrativas: Planeación, organización, integración, dirección y control,así;  los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración se agrupan en estas cinco funciones.
 
Algunos estudiosos han organizado el conocimiento administrativo alrededor de los roles delos gerentes.  Este enfoque es valioso para la administración, puesto que centra su atención en lo que hacen los gerentes y proporciona evidencias de planeación, organización, integración, direccióny control.

Es así como Henry Mintzberg , uno de los más grandes pensadores de la gestión y la estrategia a nivel mundial, dedicó su tiempo a observar la realidad del trabajo de un directivo, esdecir realizó un estudio a 5 administradores donde los observaba directamente y llevaba un registro de las actividades diarias que hacían los gerentes; de tal manera que escribió un libro titulado “Lanaturaleza de la gerencia” , en donde describe que realizan realmente los gerentes, como hacen lo que hacen y porque lo hacen.


DEFINICIONES
1 Roles interpersonales:
Representante o cabezavisible: Consiste en cumplir con unos deberes relacionados con aspectos más sociales de la empresa. Este rol se representa, por ejemplo, cuando un directivo actúa a un acto en nombre o representación de laempresa.
Líder: Relacionado con el tipo de relación del directivo con sus subordinados y su capacidad de motivarlos, dirigirlos, orientarlos hacia la consecución de objetivos.
Enlace: Se crea, por...