Trabajos
I. RESUMEN EJECUTIVO (Próximo avance)
II. IDEA DE NEGOCIO
Categoría de producto: Bebidas enlatadas
Descripción del producto:
Café listo para consumir enlatado en presentaciones de 150 y 200 ml. Se ofrecería en distintas presentaciones para una amplia variedad de gustos tales como café con leche normal o extra dulce ycafé negro y sin azúcar. Estas presentaciones incluirían las versiones frías y calientes para ser ofrecidas tanto en verano como en invierno. El producto sería destinado a un público masivo y los puntos de venta sería supermercados, universidades, empresas y tiendas que cuenten con maquinas expendedoras.
Justificación de la oportunidad:Consideramos que es un producto con un prometedor crecimiento debido a los cambios de hábitos de las personas en la actualidad ya que surge como alternativa para acompañar al vertiginoso ritmo de vida actual, siendo además una opción a tener en cuenta para hacer frente al calor cuando sea la estación de verano. Además este producto podría posicionarse entre las personas que desean consumir cafépero que no tienen tiempo o no suelen asistir a cafeterías.
III. ANÁLISIS DE SITUACIÓN
3.1 Análisis del ambiente interno de la empresa ficticia
Razón social
Se ha acordado como razón social de la empresa la siguiente:
Café Peruano SAC
Breve descripción de su organización y organigrama
La empresa Café Peruano SAC es una organización que tiene como visión lograr ser laempresa más importante de café en el Perú y un referente en el extranjero, ofreciendo un producto peruano de alta calidad y comodidad al consumidor actual.
Como organización somos una empresa descentralizada que busca llevar el producto hacia el cliente a través de procesos agiles y priorizando la calidad e innovación en los productos.
Organigrama:
Misión de la empresa
Somos unaempresa 100% peruana que busca continuamente complacer al exigente consumidor peruano mediante el más alto estándar de calidad en nuestros productos y además, mediante la comodidad en su consumo. Además somos una empresa comprometida con el país, tanto con nuestros clientes como con nuestros trabajadores, así como con el medio ambiente y el desarrollo de las regiones cafeteras.
Objetivos yestrategias corporativas
Los principales objetivos de nuestra empresa se concentran en satisfacer una necesidad y crear un océano azul:
Posicionarnos como la principal marca de café para el consumidor peruano del sector socioeconómico A-B que se encuentre entre las edades de 18 a 45 años.
Asociar nuestra marca con la idea de producto peruano de calidad que mas adelante nos permita lanzarnos almercado internacional.
Lograr una rentabilidad y estabilidad financiera como corporación brindándole utilidades a nuestros inversionistas y buenas remuneraciones a nuestros empleados.
Lograr un crecimiento continuo acorde con el mercado, lo cual se convertirá en un volumen creciente de ventas para la empresa.
Continuar con la innovación y sacar siempre productos nuevos al mercado parasatisfacer la demanda cambiante de los consumidores.
Enfocarnos en la calidad mediante altos estándares de control y procesos, buscando invertir en los mismos para minimizar los errores.
Las estrategias corporativas a aplicar por nuestra empresa serán:
Posicionarnos en el mercado mediante una estrategia de diferenciación de producto presentando características que nos permitan ofrecernos comoúnico y nos den la posibilidad de tener un mayor valor
3.2 Análisis del macro ambiente
En el macro ambiente encontramos las siguientes oportunidades y amenazas relacionadas al producto café en lata:
Oportunidades:
Existe mayor interés de consumo en el café instantáneo por su practicidad, comodidad y menor tiempo destinado a su preparación, con esto queremos decir que el mundo tiene un...
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