Trabajos

PRIMER TRABAJO A ENTREGAR
1. Investigue una empresa u organización establecida legalmente. Formule un plan de adquisiciones, contestando los cuatro numerales y sus respectivas preguntas que se indican en el numeral 2.2.9. ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (NEOCLÁSICA).

* Denominación (razón social): NESTLE. S.A

* Actividad Económica: Elaboración de otros alimentos especiales:concentrados de proteínas; alimentos preparados con fines dietéticos, alimentos sin gluten, alimentos para combatir el desgaste causado por el esfuerzo muscular, etcétera.

* Dirección: Av. González Suárez N31-135 y Gonessiat - Norte - Quito

* Teléfono: (02) 223-2400 

* Nombre del gerente: Pedro Ospin

PLAN DE ADQUISICIONES

1. Planeación: ¿Qué es lo que debe hacerse? ¿Dónde?¿Cuándo? ¿Cómo?
Realizar la efectiva programación de los materiales y suministros que se requiera dentro de la Empresa NESTLE S.A., en la vigencia 2012 desarrollando de sus funciones dentro de unas políticas claras de austeridad en el gasto.

2. Organización: ¿Quién lo va hacer? ¿Con cuánta autoridad y bajo qué ambiente físico?
La organización de la planeación de adquisiciones va hacerelaborado en forma conjunta par la Sra. Jimena Ortiz Carrera, Jefe de Producción y la Sra. Leonor Valdivieso, Supervisora de la Unidad de Almacén considerando el stock existente así como el stock máximo y mínimo de cada suministro y la información proporcionada por el, Ing. Fabián Gallegos Jefe de Servicios Generales, Ing. Santiago Arauz Director Jefe de Contabilidad.

3. Ejecución: Se debelograr que el colaborador desee hacer su trabajo de buena gana y con cooperación entusiasta.
Todos los colaboradores deben realizar una buena información con buena manera para tomar nota en la adquisición de materiales, suministros de oficina y materiales para de esa manera ver lo que hace falta en la empresa.

4. Control: Se debe vigilar que el trabajo planeado se lleve a cabo de maneraadecuada; de lo contrario, se deben aplicar las medidas correctivas pertinentes.
Controlar a cada uno de los colaboradores el trabajo que están realizando para así evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes que se desea conseguir para la empresa por lo cuál el control debe ser realizado conjuntamente y así llevar acabó las actividades y de esa forma se solucionen de manera eficazy en menor tiempo posible todas las desviaciones que puedan presentarse.

PLAN DE ADQUISICIONES DE SUMINISTROS Y MATERIALES

CÓDIGO DEL PROYECTO: | | 10 |
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NOMBRE DEL PROYECTO: | | ADQUISICIONES DE SUMINISTROS |
| | Y MATERIALES |
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PROBLEMA: | | Falta de abastecimiento de materiales, suministros de oficina y materiales de limpieza en diferentes departamentos quehacen falta para poder satisfacer las necesidades de los empleados de la empresa. |
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OBJETIVOS: | | |
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GENERAL: | | Entregar cada uno de los suministros y materiales a los diferentes departamentos para que sigan cumpliendo con sus labores de la empresa. |
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ESPECÍFICO: | | Efectuar las adquisicionesnecesarias a fin de contar un completo stock en bodega para de esa manera sean adquiridos en el primer semestre del ejercicio económico 2012. |
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OBJETIVO: | | |
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ESTRATÉGICO: | | Entregar los suministros y materiales a todos departamentos y áreas administrativas y técnicas con pedidos ordinarios semestrales dos en el año, y con pedidosextraordinarios de acuerdo a las necesidades de cada unidad, los mismos que serán descontados de los pedidos iniciales. |
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PRESUPUESTO

No. | DEPARTAMENTOS | Cantidad | V/Unitario | TOTAL |
1 | Producción | 1 | 652.50 | 652.50 |
2 | Unidad de Almacén | 2 | 652.50 | 652.50 |
3 | Servicios Generales | 2 | 652.50 | 652.50 |
4 | Contabilidad | 3 |...