Trabajos

LOS 14 PUNTOS DE DEMING.

1. CONSTANCIA.- El propósito es mejorar constantemente los productos y servicios de la empresa, teniendo como objetivo la consecución de la competitividad permaneciendo enel mercado para proporcionar empleo por medio de la innovación, la investigación, el mejoramiento continuo y el mantenimiento adecuado.

2. NUEVA FILOSOFÍA.- Se trata de adoptar una nueva filosofíade empresa ya que estamos viviendo una nueva era económica en la que los gerentes deben tomar conciencia de sus responsabilidades y afrontar la cuota de liderazgo que les cabe para lograr el cambio.3. LA INSPECCIÓN.- Se debe dejar de depender de la inspección masiva para alcanzar la calidad, hay que eliminar la inspección en masa a través de la integración del concepto de calidad en todo elproceso de producción, lo cual aminora costos y permite aumentar calidad.

4. LAS COMPRAS.- Hay que eliminar la práctica de comprar basándose exclusivamente en el precio, ya que los departamentos decompras tienden a elegir al proveedor con los precios más bajos. En su lugar, se deben concentrar esfuerzos en minimizar los costos totales, creando relaciones sólidas y duraderas con un soloproveedor para cada materia prima, basándose en la fidelidad y la confianza.

5. MEJORAMIENTO CONTINUO.- La búsqueda por mejorar debe ser continua, no momentánea ni estática, se deben mejorar los procesosproductivos, el servicio y la planeación, además la administración debe propender por la minimización de costos a través de la reducción de pérdidas y mermas y productos defectuosos.

6.ENTRENAMIENTO.- Se debe instituir el entrenamiento y la capacitación de los trabajadores como una de las tareas del diario acontecer, con esto no sólo se consiguen mejores empleados sino mayores resultados encuanto a calidad y costos.

7. LIDERAZGO.- Las organizaciones deben adoptar e instituir el liderazgo, de manera que la labor de los supervisores o jefes no se limite a dar órdenes o impartir...