Trabajos

Definición de análisis de puesto
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas(en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, “se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobreun puesto de trabajo determinado”.
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
* Cuando se funda laorganización.
* Cuando se crea nuevos puestos.
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos.
* Cuando se va aactualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa.
Beneficios para los gerentes de departamentos.
* Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad.
* Permite realizaruna mejor selección del personal.
* Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
Beneficios para los empleados.
* Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.* Puede ser utilizado como una guía para su autodesarrollo.
Obtención de información para el análisis de puestos
Esta compuesta por seis pasos que son:
1. Asegurar, para su éxito, que elapoyo de la administración superior sea visible.
2. Identificar los puestos que es necesario analizar.
3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos.
4. Reunir yorganizar la información obtenida.
5. Revisar la información con los participantes.
6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto.

Definición de evaluación de desempeño.
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