Trabajos

Lider moderno
El liderazgo, en tanto se percibe moderno y eficaz, encierra fundamentos específicos sobre los cuales se talla, se moldea y se consolida el accionar y el reaccionar de quienes, embestidos del conocimiento, participan en áreas en las cuales se proponen alcanzar la cima.
El líder moderno  se estimula a conocer otras culturas sociales y organizacionales, evalúa, el alcance,repercusiones que genera el pluriculturalismo. Está al día  de los avances de las nuevas herramientas administrativas y todo tema  del  área de  su especialidad- Sabe manejar sus emociones, su persuasión, inteligencia emocional, reconocer, el desempeño, rendimiento de sus trabajadores, evita la impulsividad  para cuidar el clima de su equipo, emplea con habilidad la mayor capacidad del ser humano, escuchaadecuadamente los mensajes, inquietudes, sugerencias  de sus interlocutores y luego de procesar la información, la transmite con claridad y de forma detallada;  sabe determinar la oportunidad para hablar y gerenciar  el tiempo que empleara para hacerlo, evitando caer en extrema pasividad.

El Liderazgo como desarrollo personal y como vocación social: mística y compromiso.
Los conceptos esencialesde Autoridad, Poder y Gobierno.
El Liderazgo y la comprensión crítica del mundo globalizado: nuevos Valores y nuevas Expectativas
La ética, corazón del Liderazgo moderno.
El Liderazgo y la Comunicación: estrategias y desafíos en las sociedades mediáticas.
El Liderazgo, la Economía y la Pobreza.
El Liderazgo y la Política: Bien Común, sociedad civil y estado.
El Liderazgo y las nuevas Utopías:Religiones, Filosofía e Ideologías y la construcción colectiva del porvenir.
El Liderazgo y las técnicas de investigación cualitativa y de análisis sociocultural.
El Liderazgo y el autodesarrollo del propio y original Estilo de Liderazgo, como contribución social.

Liderazgo (LI)
El líder logra que los demás den lo mejor de si mismos para alcanzar con entusiasmo la visión, misión y metas de laorganización.
El liderazgo moderno significa, en primer lugar, la planificación y el establecimiento de la Visión y la Misión mediante un proceso de análisis en donde se determina:
    -   qué quiere la organización hacer,
    -   qué puede hacer y, al final
    -   qué es lo que la organización debe hacer.
El ritmo en los cambios que ocurren en los diferentes sistemas, recursos e insumos queutiliza la organización son muy disparejos. En el campo de la computación, por ejemplo, una generación se mide en meses; en maquinaria y herramientas gerenciales se mide en términos de algunos años. Sin embargo, el cambio en los valores culturales y conductuales del recurso humano es mucho más lento. Por lo tanto, el líder de una organización de clase mundial debe dominar la armonización de lasvelocidades de cambio en todos los recursos, insumos e instrumentos que la organización utiliza para poder alcanzar las metas fijadas, dentro de un ambiente cambiante.
 
El liderazgo es la habilidad más importante de un gerente para poder armonizar y...

HABILIDADES DEL LIDERAZGO MODERNO
Vision.
Los líderes en la actualidad estudian el horizonte interno y externo, perciben las nuevas tendenciasque ya emergen como puntas de un iceberg, recopilan multitud de información que proviene de innumerables fuentes, condensan claves y notas que empiezan a sonar con cierta fuerza, y cuando están convencidos de su urgencia, trazan el nuevo rumbo hacia la competitividad. Estableciendo una orientación guiada por una imperiosa necesidad de cambio y una poderosa creatividad para hacer frente a losdesafíos existentes y así como los que están por venir, formándose hábitos de trabajo como líder actual.  

Imagen.
Actualmente está apareciendo una nueva imagen del líder, con objetivos y visible grado de desarrollo personal como bien lo indica Peter Drucker, aquellos con capacidad creativa y actitud innovadora, con apego a la calidad y que no solo ven la eficacia de su trabajo, por el contrario...