Trabajos

Decisión: Medio de lograr algún resultado o solucionar algún problema; efecto de un efecto influenciado por muchas fuerzas.
Decisiones programadas: Son aquellas que en particular ocurren confrecuencia y generalmente se puede diseñar un procedimiento de rutina para resolverlo.
Decisiones no programadas: Son no programadas cuando son nuevas y no estructuradas, no existe un procedimientoestablecido para manejar un problema. Si un problema no se ha presentado con suficiente frecuencia merece tratamiento especial.
Desarrollo de alternativas: Es un proceso de búsqueda en el que seinvestigan los ambientes internos y externos pertinentes de la organización para obtener información que se pueda convertir en posibles opciones; evidentemente esto se desarrolla con tiempo y costo, lo quesignifica que se establece cuanto tiempo y esfuerzo se puede dedicar a su desarrollo.
Evaluación de alternativas: Una vez que se han desarrollado las alternativas, se evalúan el objetivo esseleccionar los resultados más y menos favorables.
Certidumbre: Es quien toma las decisiones conoce muy bien el resultado de cada alternativa.
Incertidumbre: Es quien toma las decisiones no conoce enabsoluto el resultado de cada alternativa.
Riesgo: Es quien toma las decisiones sabe hasta cierto punto el resultado de cada alternativa.
Ética en la toma de decisiones: La ética es un sistema o códigoque guía la conducta de individuos. La toma de decisiones los ayudara a evaluar las distintas alternativas para que un problema en términos de lo que está bien y lo que está mal.
Disonanciacognitiva: ansiedad que surge cuando hay conflicto entre las creencias de un individuo y la realidad. La mayoría de los individuos están motivados para reducir la disonancia y alcanzar la consecuencia.Identificación del problema: Un problema siempre surge en una situación más o menos compleja. Esto provoca que muchas veces no se aprecia el verdadero problema. Para identificar el problema es necesario...