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RELACIÓN INTERNA DE LA GESTIÓN DE PERSONAL








Introducción
El concepto de cultura organizacional es un tema que da respuesta a muchos de los problemas organizacionales, losgerentes continuamente se preguntan sobre el impacto de la cultura en diversos procesos organizacionales, tales como la innovación, la toma decisiones, el manejo de los conflictos y el trabajo en equipo,entre otros.
Objetivos:
Comprender la importancia de la Cultura Organizacional para el desarrollo de una organización y lo que influye en las relaciones entre los integrantes que la componen.

¿Quées la cultura?
Es el conjunto de valores, costumbres, normas, creencias y prácticas que constituyen la forma de vida de un grupo específico.
Cultura Organizacional
Cada organización tiene sucultura organizacional o cultura corporativa, para conocer una organización lo primero es conocer su cultura, y la única forma de conocer esta cultura es perteneciendo a la organización.
Stephan Robbinsdice que la cultura organizacional es: “Un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en gran medida cómo se comportan entre ellos y con el restode la gente.”

Principales funciones de la Cultura Organizacional:
Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros.
Reforzar la estabilidad del sistema social.
Ofrecer procesos reconocidosy aceptados para la toma de decisiones.
Guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos.


Características:
La cultura organizacional varíaconstantemente.
Este cambio no es perceptible por quienes están dentro de ella, como el acento que no captamos en los miembros de nuestro país, parece natural hablar como lo hacemos, pero para nosotroslos extranjeros son los que hablan con acento raro.
La cultura organizacional se va transmitiendo a través del tiempo.
Solo puede ser vista en virtud a una intervención externa.
Cada cultura...