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INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo hablaremos sobre la toma de decisiones desde su significado hasta los elementos que la componen, su importancia vinculada con la vida empresarial, los pasos para poder llevarla a cabo de una manera eficaz, etapas donde se explicara y detallara los diferentes procesos que debe de pasar un gerente para tomar una correcta decisión frente a los problemas osituaciones que se presentan en una empresa u organización.
El propósito de este informe es dar a conocer los principales elementos conceptuales que ayuden a la introducción y comprensión del proceso de toma de decisiones, otorgándole al lector claridad sobre el tema.
Este trabajo se basa en la interrogante: ¿Qué tan importante es la toma de decisiones en el entorno laboral?
La metodologíautilizada para llegar a los puntos clave de dicho trabajo es mediante el método deductivo el cual se basa en el proceso de conocimiento que se inicia con la observación de fenómenos generales con el propósito de señalar las verdades particulares contenidas explícitamente en la situación general.
Para ampliar estos temas y llegar a una conclusión coherente, en el presente trabajo se realizará unainvestigación basada en libros e información cibernética que haga referencia a la toma de decisiones y su utilización en las organizaciones y la administración.
Primero debemos de entender la importancia de la toma de decisiones, que es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas para la resolución de un problema o situación.
Las decisiones se presentan en todoslos ámbitos y cada uno de nosotros pasamos toda nuestra vida teniendo que tomar decisiones que pueden ser de mayor o menor incidencia.
Para tomar una decisión hay que pasar por una serie de procesos con una selección racional, donde primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar. Más adelante se realiza una evaluación de las alternativas, sus ventajas y limitaciones terminando poradoptar la que se considere más apropiada para conseguir el objetivo propuesto.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, ya que de las decisiones que él tome dependerá el éxito o fracaso de la planeación. El proceso de selección de decisiones tiene una gran trascendencia en la empresa. La toma de decisiones en una organización seacopla a una serie de personas que están apoyando el mismo propósito. Debido a que después o durante la toma de decisión se necesita que todas las personas dentro de la empresa se esfuercen en llevarla a cabo.















OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Mostrar los principales elementos conceptuales que ayuden al abordaje y entendimiento del proceso de toma de decisiones,otorgándole al lector clarid ad sobre el tema.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dar a conocer el término decisión.

Entender la toma de decisiones como un proceso. Prestando especial atención a la evaluación de alternativas que tengan como fin la /s meta/s fijada/s.

Comprender los diferentes tipos de toma de decisiones y cuál es la más adecuada en el entorno laboral.

Interpretar los diferentesestilos de toma de decisiones.

Mostrar los elementos esenciales que la caracterizan y sus aplicaciones.

Aplicar el proceso de toma de decisiones y establecer las características del mismo.

Establecer cuáles son las condiciones básicas para tomar decisiones.

Establecer diferencias entre decisiones programadas y las no programadas.

Comprender las diferencias entre lasdecisiones bajo condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo.

Teoría
Toma de Decisión:
Definición según varios autores:

Para Gonzalo Galdós (Doctor en ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid), una decisión es un proceso de selección de alternativas a partir de una disyuntiva. Es un proceso de tres etapas. La primera uno tiene que tiene que tener muy claro que es lo que...