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Participación y estrategias para el desarrollo sostenible James Meadowcroft University of Sheffield Participación y estrategias para el desarrollo sostenible Generalmente se considera que el aumentode la participación pública en los procesos de toma de decisiones relativos al medio ambiente y al desarrollo es una característica esencial de la gobernanza para el desarrollo sostenible. La Agenda21, por ejemplo, sostiene que una “amplia participación en la toma de decisiones” es un “prerrequisito fundamental para la consecución del desarrollo sostenible” (UNCED 1992, p. 219). También laOCDE argumenta que los “procesos de consulta y participación bien diseñados” son “especialmente importantes” en relación a las “políticas que promuevan el desarrollo sostenible, a causa de lamultiplicidad y complejidad de los objetivos implicados” (OCDE 2001, p. 103). Este artículo examina la participación en relación a una dimensión concreta de la gobernanza para el desarrollo sostenible: laelaboración de estrategias para el desarrollo sostenible. Se argumenta que la participación es un elemento esencial en la preparación e implementación de estrategias exitosas, aunque se enfatiza que debeser cuidadosamente diseñada en función de la circunstancias específicas de cada contexto. La participación dependerá, en gran medida, del alcance geográfico y sectorial de la propia estrategia parael desarrollo sostenible. Existen muchos mecanismos a través de los cuales los diferentes actores relevantes pueden ser implicados en la preparación de una estrategia, no obstante, este proceso debeser organizado de forma minuciosa para que resulte satisfactorio. Por encima de todo, no se debería asumir que la participación más intensiva, la más amplia, la más decisiva o la más frecuente seanecesariamente la “mejor” participación. 1. Participación en la gobernanza para el desarrollo sostenible La necesidad de una mayor participación pública en la toma de decisiones políticas se...