trabajos

1 Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

La planificación es una metodología para la toma de decisiones.  
La planificación intenta optimizar el logro de objetivos.
La planificación trata de ser coherente a través de los objetivos con la disponibilidad de recursos y necesidadesLos elementos que caracterizan la planificación son:

Planificar es un proceso: es una actividad continua  y unitaria que no termina en la formulación de un plan determinado, sino que implica un reajuste  permanente entre medios, actividades y fines y sobre todo de caminos y procedimientos a través de los cuales se pretende incidir sobre algunos aspectos de la realidad
Preparatorio: De unconjunto de decisiones que deben ser formuladas por los responsables de elaborar el plan o programa. Estas deben ser aprobadas por quienes tienen el poder político con el propósito de ser realizadas.
Un conjunto: Su carácter específico es tratar con un conjunto de decisiones, con una matriz de series sucesivas e independientes de decisiones  sistemáticas relacionadas entres si dentro de una situacióndinámica e interactiva  
Decisiones para la acción: La planificación es una actividad con una intencionalidad eminentemente práctica
Futura: Es una actividad que concierte al futuro, este futuro que prevé la planificación está expuesto operativamente en lo que en lenguaje de planificación estratégica se denomina “Situación Objetiva”
Dirigido al logro de los objetivos: Planificar es prever “haceralgo”  lo cual debe ser expresado en objetivos concretos y bien definidos  traducidos operacionalmente en metas de cara  a obtener resultados previstos. Supone una relación entre lo decidido (programado) lo realizado (ejecutado) y los resultados obtenidos

Elementos del control Integral de utilidades
* La especificación de las metas de la compañía;
* El desarrollo, en términos generales, de unplan estratégico de utilidades, de largo alcance;
* La especificación de un plan táctico de utilidades, de corto plazo, detallado por responsabilidades asignadas (divisiones, departamentos, proyectos);
* El establecimiento de un sistema de informes periódicos de desempeño detallados por responsabilidades asignadas;
* El desarrollo de procedimientos de seguimiento


3 Enumere y definabrevemente las 5 funciones de la Administración.
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personas,dirección y control.
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
La meta  de todos los administradores en todos los niveles de corporación.
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:
Planeación.
Organización.
Integración de personal.Dirección.
Control.
Planeación: es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente
Organización: son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otrotipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Integración de Personal: es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organizan y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Dirección: Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la...