Trabajos
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
Nombre seminario
Introducción Gerencia Proyectos
Docente
Ing. Édgar Velasco
Fecha
24 deAgosto de 2013
Tema
The Five Secrets of Project Scheduling
Participante
Mónica Liliana Ortíz Rojas Adriana Paola Álvarez Buendía
John Jairo Bohórquez
1.Reseña biográfica del autor del texto
“Michelle Colodzin, PMP, PMI-SP, MCTS, ha trabajado como director de proyectos en muchos proyectos para el Estado de California y clientes del sector privado,incluyendo uno de los más grandes proyectos de TI del estado, en el que fue responsable de la gestión de un programa de más de 3.000 líneas, así como 16 planes secundarios. Ha sido director de proyectospor casi 20 años y ha aprendido la programación de proyectos de mejores prácticas a través de la escuela diaria. Ella aporta perspectiva y una visión del mundo real del por qué ciertas prácticas deprogramación funcionan y por qué otras prácticas utilizadas a menudo están a la altura de su objetivo.
Michelle ha ganado su Project Management Professional (PMP) y el Proyecto de PlanificaciónProfesional (PMI-SP), así como un Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) credencial de MS Project 2007.Ella ha actuado en dos ocasiones como experta en la materia para el PMI, contribuyendo a larevisión de preguntas para el examen PMI-SP, se desempeñó como vicepresidente de la MPA Capítulo de Sacramento durante dos años y recientemente presentó un documento de su autoría en el Colegio de PMIProgramación de la Conferencia Anual.”11 Obtenido de (http://www.greycanyon.com/pmi/node/5112)
2. Objetivo del autor del texto
El objetivo del autor con el presente documento es...
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
Nombre seminario
Introducción Gerencia Proyectos
Docente
Ing. Édgar Velasco
Fecha
24 deAgosto de 2013
Tema
The Five Secrets of Project Scheduling
Participante
Mónica Liliana Ortíz Rojas Adriana Paola Álvarez Buendía
John Jairo Bohórquez
1.Reseña biográfica del autor del texto
“Michelle Colodzin, PMP, PMI-SP, MCTS, ha trabajado como director de proyectos en muchos proyectos para el Estado de California y clientes del sector privado,incluyendo uno de los más grandes proyectos de TI del estado, en el que fue responsable de la gestión de un programa de más de 3.000 líneas, así como 16 planes secundarios. Ha sido director de proyectospor casi 20 años y ha aprendido la programación de proyectos de mejores prácticas a través de la escuela diaria. Ella aporta perspectiva y una visión del mundo real del por qué ciertas prácticas deprogramación funcionan y por qué otras prácticas utilizadas a menudo están a la altura de su objetivo.
Michelle ha ganado su Project Management Professional (PMP) y el Proyecto de PlanificaciónProfesional (PMI-SP), así como un Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) credencial de MS Project 2007.Ella ha actuado en dos ocasiones como experta en la materia para el PMI, contribuyendo a larevisión de preguntas para el examen PMI-SP, se desempeñó como vicepresidente de la MPA Capítulo de Sacramento durante dos años y recientemente presentó un documento de su autoría en el Colegio de PMIProgramación de la Conferencia Anual.”11 Obtenido de (http://www.greycanyon.com/pmi/node/5112)
2. Objetivo del autor del texto
El objetivo del autor con el presente documento es...
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