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CONCLUSIONES

Las conclusiones que se presentan a continuación están basadas en el análisis que son presentados en los capítulos 3 y 4 de esta tesis, los mismos que son fundamentados en el estudio de un censo realizado a los administradores de las facilidades deportivas de la Ciudad de Guayaquil, partiendo de la población objetivo de tamaño N=202 administradores.

1. Respecto alos datos personales obtenidos, las edades de los administradores de las facilidades deportivas, el 25% de la población tiene edades menores o iguales a treinta años y el 25% tienen edades mayores o iguales a cuarenta y un años, cabe mencionar que de cada cien administradores, setenta y seis son hombres y veinte y cuatro son mujeres.

2. En cuanto al lugar donde funciona el establecimientodeportivo, el 52.5% pertenecen a lugares municipales, éstos son por ejemplo, las canchas de fútbol, básquet o volley que se encuentran en los parques de la Ciudad de Guayaquil, el 47% son centros deportivos privados, como el Club Capeira, y el 0.5% que corresponde a una facilidad deportiva alquilada.

3. Respecto a la distancia promedio del domicilio de los deportistas a la facilidad deportiva, el45% de los administradores afirman que los deportistas se encuentran a menos de 3 Km. de distancia, el 26.7% dicen que es de [6 a 9) Km., el 19.3% de [3 a 6) Km. y el 8.9% de los administradores dicen que los deportistas se encuentran a 9 Km. o más. Además encontramos que el 44.1% de las facilidades deportivas son de uso comunitario por lo que se puede concluir que los deportistas que seencuentran a menos de 2 Km. de distancia a la facilidad deportiva es porque éste hace uso del centro deportivo comunitario; el 26.7% de los centros deportivos es de servicio público, el 18.3% privados y el 10.9% son de uso estudiantil.

4. La mayoría de los administradores de las facilidades deportivas no se consideran usuarios de Internet y además no dispone de correo electrónico.

5. De un total dedoscientos dos facilidades deportivas, el 73.8% son centros unideportivos (poseen un solo tipo de instalación deportiva), de los cuales, el 60.4% son sólo canchas, 5% sólo coliseos, 4.5% sólo estadios. Más de la mitad de las facilidades deportivas son de tipo unideportivo mientras que el 26.2% son múltiples. Ciento cuarenta y tres facilidades deportivas se encuentran homologados para sóloentrenamientos o esparcimientos, treinta para entrenamientos y competencias nacionales, veintisiete están homologados para entrenamientos, competencias nacionales e internacionales. No existen facilidades deportivas que se encuentren homologados para competencias nacionales e internacionales o sólo para competencias nacionales.

6. A pesar de que el 56.5% de los administradores indican que el nivel depreparación de los entrenadores es el adecuado para formar deportistas de alto rendimiento, en mayoría de los casos los entrenadores en las diferentes especialidades deportivas no tienen la suficiente capacitación y en los casos de los que tienen alguna preparación no tienen la iniciativa de superación y actualización de conocimientos.

7. Los administradores están en “Total Acuerdo” con laventilación con la que cuenta el establecimiento deportivo es el adecuado para realizar actividades deportivas con un 81.1% lo que quiere decir que alrededor de ochenta y un administradores de cada cien están en “Total Acuerdo” con la ventilación; mientras que el “Parcial Acuerdo” está representado por un 13.4%. Los administradores están de acuerdo con la ventilación con la que cuenta la facilidaddeportiva es la adecuada para desarrollar las actividades administrativas con un 66.8%, es decir que alrededor de sesenta y siete administradores de cada cien están de acuerdo con la ventilación del edificio para su administración; mientras que para la “Zona de Desacuerdo” se encuentra representado por el 21.4%.

8. Los administradores se encuentran en la “Zona de Acuerdo” que el Estado hace...