trabajos
Ministerio del poder popular para la educación
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA LOS ANDES
Distribución en planta
LOPEZ WALTER
LUGO RUTH
RAMIREZ MAITE
Yosleika Benítez
Rubio, Estado Táchira
Febrero – 2014
DISTRIBUCION EN PLANTA
La distribución en planta implica la ordenación física de los elementosindustriales y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las actividades de servicio , a su vez Es una herramienta propia de la ingeniería Industrial, donde el ingeniero tiene que poner a trabajar toda su inventiva, creatividad y sobre todo muchas técnicas propiaspara plasmar en una maqueta o dibujo, lo que se considera que es la solución óptima de diseño del centro de trabajo e incluye los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios como la maquinaria y equipo de trabajo, para lograr de esta manera que los procesos se ejecuten de manera más racional
Objetivo dela distribución en planta
La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de
Trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo
Tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.
La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para
Movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas deproducción, equipos Industriales, administración, servicios para el personal, entre otros.
Los objetivos de la distribución en planta son:
Integración de todos los factores que afecten la distribución
Movimiento de material según distancias mínimas.
Circulación del trabajo a través de la planta.
Utilización “efectiva” de todo el espacio.
Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
Principios básicos de la distribución en planta
Principio de la satisfacción y de la seguridad:
A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.
Principio de la integración de conjunto:
La mejor distribución es laque integra a los hombres, materiales, maquinaria,
Actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso, mejor entre todas estas partes.
Principio de la mínima distancia recorrida:
A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que
La distancia a recorrer por el material sea la menor posible.
Principio de la circulación o flujo demateriales:
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las
Áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales
Principio del espacio cúbico:
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.
Principio de laflexibilidad:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que
Pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
Tipos de distribución en planta
Distribución por posición fija:
El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los
Que confluyen hacia él, tales como:
Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo seinstalan con carácter
Provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se fabrica o monta.
Material en curso de fabricación: El material se lleva al lugar de montaje ó
Fabricación.
Versatilidad: Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a
Cualquier variación.
Continuidad de funcionamiento: No son estables ni los tiempos
Concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden...
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