Trabajos

Preguntas:
1. Todo parece indicar que es posible que compañías nuevas incursionen en mercados ya establecidos donde existen marcas muy bien posicionadas, pero ¿cree que estas compañías nuevas tienenfuturo a largo plazo?
R/ Considero que si poniendo como ejemplo Big-Cola que nace el año 1988 en Perú, hoy en día cuenta con 14 plantas en su país de origen así como en México, Venezuela,Ecuador, Costa Rica y próximamente en Centro América, me hace pensar que tiene oportunidad de seguir creciendo.

2. Ante un producto o servicio similar que satisface una misma necesidad quitar la sedcon un refresco de Cola o transportar a un pasajero de un punto a otro, ¿cuál cree que pueda ser el factor más importante que determine la decisión de compra? ¿La marca (elemento intrínseco delproducto) o el precio?
R/ El factor precio porque Big –Cola tiene sus precios bajos entre 40% y 45 % menos que la competencia en México, su mercado meta está dirigido a jóvenes y ama de casas para loscuales ahorrar es importantísimo. Volaris e Interjet ofrecen precios bajos y como medio utilizan el principal, la internet también el tiempo que toma en transportar a los pasajeros lo aprovechan pararegistro y revisar equipaje servicio que considero un poco grotesco pero actualmente sigue vendiendo a bajo costo y sobrevive en el mercado competitivo me hace pensar que a los pasajeros les importa másel precio.

3. Si fuera asesor de la familia Añaños y una de las grandes compañías refresqueras le ofreciera quinientos millones de dólares por Ajegroup, ¿qué le recomendaría: vender o no vender?R/
4. A partir de estos ejemplos, ¿cómo relaciona sus éxitos con la mezcla de la mercadotecnia? ¿Cuál es la principal ventaja competitiva de ambos ejemplos?
R/
5. Las líneas aéreas tradicionalesmuchas veces tienen estructuras de costos poco flexibles y poco controlables (como sus sindicatos agresivos) que las hacen reaccionar lentamente a cambios necesarios (por ejemplo, el cierre de...