Trabajos
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
DOCENTE: JUAN CARLOS AGUILAR
ESTUDIANTES: FABIO BENITEZ V – CARLOS ANDRES RAMIREZ
CODIGO: 2080346 - 2117232
ASIGNATURA: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICOCASO DE MOTOROLA
1. En 1928 Motorola se abrió al mercado con la comunicación por radio de dos vías llamado walkie-talkie, utilizado enla segunda guerra mundial.
En 1948 en los años 50 Motorola desarrollo capacidades en circuitos impresos y diseño circuitos eléctricos 20 años más tarde era considerado un lídermundial en tecnología.
En 1995 los ingresos de la compañía crecieron en un 27% hasta alcanzar los 27 billones de dólares, y aumento sus ingresos netos del 58% al año hasta lograrobtener 1.8 billones de dólares
En los años 90 ya la tendencia de los consumidores se estaba enfocando en la tecnología digital ya que los consumidores estaban mucho menospreocupados de la funcionalidad y mucho más preocupados por la facilidad de uso y la estética.
En 1998 Motorola tuvo una caída del 34% y se vio obligada a despedir 2000 personas ya que noprestaron mucha atención en la importancia de adaptarse a los cambios y optaron por seguir en un mismo mercado.
Motorola se resistió a la nueva tecnología digital y se enfocó enseguir en su parte analógica Ya que vendía su parte tecnológica a otras empresas que le generaban muy buenas regalías o cuantitativas ganancias.
2. Motorola estaba recibiendo muybuenas regalías por parte de Nokia y sony Ericsson, y no se preocupaba por la gran acogida de la tecnología digital, no se imaginó ni pensó la rapidez con que la tecnología avanza enlos últimos tiempos, sin tomar en cuenta teorías básicas administrativas tales como la 5 ola que habla del tiempo de adaptación es mucho más corto y los cambios en la tecnología
ESTUDIANTES: FABIO BENITEZ V – CARLOS ANDRES RAMIREZ
CODIGO: 2080346 - 2117232
ASIGNATURA: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICOCASO DE MOTOROLA
1. En 1928 Motorola se abrió al mercado con la comunicación por radio de dos vías llamado walkie-talkie, utilizado enla segunda guerra mundial.
En 1948 en los años 50 Motorola desarrollo capacidades en circuitos impresos y diseño circuitos eléctricos 20 años más tarde era considerado un lídermundial en tecnología.
En 1995 los ingresos de la compañía crecieron en un 27% hasta alcanzar los 27 billones de dólares, y aumento sus ingresos netos del 58% al año hasta lograrobtener 1.8 billones de dólares
En los años 90 ya la tendencia de los consumidores se estaba enfocando en la tecnología digital ya que los consumidores estaban mucho menospreocupados de la funcionalidad y mucho más preocupados por la facilidad de uso y la estética.
En 1998 Motorola tuvo una caída del 34% y se vio obligada a despedir 2000 personas ya que noprestaron mucha atención en la importancia de adaptarse a los cambios y optaron por seguir en un mismo mercado.
Motorola se resistió a la nueva tecnología digital y se enfocó enseguir en su parte analógica Ya que vendía su parte tecnológica a otras empresas que le generaban muy buenas regalías o cuantitativas ganancias.
2. Motorola estaba recibiendo muybuenas regalías por parte de Nokia y sony Ericsson, y no se preocupaba por la gran acogida de la tecnología digital, no se imaginó ni pensó la rapidez con que la tecnología avanza enlos últimos tiempos, sin tomar en cuenta teorías básicas administrativas tales como la 5 ola que habla del tiempo de adaptación es mucho más corto y los cambios en la tecnología
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