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Datos Personales:

Nombres: Francys RoselysApellidos: Balzan Contreras
C.I.: V- 22.940.888
Fecha de nacimiento: 13/05/1993.
Lugar de nacimiento: Maracay - Aragua.
Teléfonos: 0412-760.91.62 / 0412-440.73.14
Dirección: José Gregorio, barrió San Carlos # 25


Estudios Académicos:Primaria: E. B. “Dr. Andrés Eloy Blanco”.
Ciclo Básico y diversificado: Liceo “Dr. José María Vargas”.
Título Obtenido: Bachiller en ciencias.
Superior: IUCAF (Actualmente Cursando
2do Semestre de Contaduría Pública horario Diurno).


Experiencias Laborales:

LugarCargo:
Súper Líder los Samanes Cajera (1 año)
Inversiones Duri Cajera (3 meses)
Euro-Mercado Cajera (3 meses)



Referencias personales:

Vanessa Rivero. Telf.: 0424.353.84.19.
Ángel Rodríguez. Telf.: 0424-303-77.27.
Marvelys España. Telf.: 0426-238-3525.Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.

Según Cluester Bornor; considera la dirección como:

"El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran elsistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos.

En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.

Teoría X: La mayoría de las personas no le gusta el trabajo y no asume responsabilidades. Y es necesario que estén vigiladas, controladas para lograrlos objetivos.

Teoría Y: Las personas que le gusta el trabajo y que se desempeñan buscan responsabilidades y se muestran muy críticos en sus labores.

Teoría Z: Está teoría se basa en la cultura de la región en donde se encuentra la empresa y en la organización de la misma, es decir, que toma la productividad como una cuestión de organización social.

La comunicación es una de lasfacilidades de las actividades administrativas.

Las preguntas más comunes de la comunicación son:

Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales de los subordinados
Obtener mayor declinación a los objetivos organizacionales.
Tomaremos en cuenta los tipos de comunicación que pueden existir en los campos de trabajo:

Informal: Parte simplemente
Formal: Parte simplemente resúmenesAscendente: Parte del nivel más bajo hasta el nivel más alto
Descenderte: Va desde el nivel más alto hasta el más bajo
Verbal: Se da a través de personas.
DIRECCIÓN
1.1- Concepto:

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de lasrelaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las...