Trabajos

EL PROCESOS DEL DISEÑO
La palabra DISEÑO se deriva del latín DESIGNARE, que significa “diseñar” o “marcar”.
El diseño en ingeniería se ha definido como: el proceso de aplicar las diversas técnicas y principios científicos con el propósito de definir un dispositivo, un proceso o un sistema con suficientes detalles que permitan su realización… el diseño puede ser simple o muy complejo, fácil odifícil, matemático o no matemático; puede implicar un problema trivial o uno de gran importancia.
El diseño es un constituyente universal de la práctica de ingeniería.
El estudiante generalmente dispone de un conjunto de problemas estructurados, paso a paso ideados para esclarecer un concepto o conceptos particulares relacionados con el tema en particular.
El ingeniero novel buscará en vanoen sus libros una guía para resolver problemas de la forma que en realidad adoptan en la vida diaria. Este problema no estructurado comúnmente conduce a lo que se llama “síndrome de papel en blanco”. Con frecuencia los ingenieros se encuentran con el problema de la hoja de papel en blanco, cavilando sobre la manera de resolver un problema mal definido.
El ingeniero comúnmente enfrenta el reto deestructurar problemas no estructurados, para esto antes de que se intente analizar la situación primero se debe definir el problema con cuidado, mediante un método preliminar de ingeniería para garantizar que cualquiera de las soluciones resolverá correctamente el problema.
ITERACIÓN: Iterar significa repetir, regresar a un estado previo.
IDENTIFICACIÓN DE LA NECESISDAD
Este primer paso por logeneral es realizado por un jefe o un cliente al decir cual es la necesidad a cubrir, es un enunciado breve y sin detalles, “Lo que se necesita es…” no se proporciona un planteamiento estructurado del problema. Por ejemplo: “Se necesita una mejor podadora de pasto”
INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
Esta es la fase más importante del proceso y con mucha frecuencia ignorada. Es una investigación que reúneinformación de fondo sobre los aspectos pertinentes del problema. Es pertinente indagar si éste, o un problema similar ya ha sido resuelto con anterioridad. Si se tiene surte de encontrar en el mercado una solución ya obtenida, sin duda será la más económica de adquirir que crear una propia.

Es probable que este no sea el caso, pero puede aprender mucho sobre el problema investigando el“arte” existente asociado con tecnologías y productos similares. Muchas compañías adquieren, desarman y analizan los productos de sus competidores, proceso conocido como “Benchmarking”.
Es muy importante dedicar tiempo y energía suficiente en esta fase de investigación y preparación del proceso para evitar la turbación de encontrar una gran solución al problema equivocado. La mayoría de los ingenieros noexperimentados (y algunos experimentados) prestan poca atención a esta fase y pasan a la etapa de ideación e invención de proceso con demasiada rapidez y “Esto se debe evitar”, no hay que tratar de resolver el problema antes de estar perfectamente preparado para hacerlo.

PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
Una vez que se entiende por completo el antecedente del problema como se planteó, se estará listopara replantearlo en forma de objetivos más coherentes que deberá tener 3 características: ser conciso, general e incoloro en cuanto a expresiones que predigan una solución. Debe ser expresado en términos de visualización funcional (visualizar su función en lugar de cualquier incorporación particular) si anteriormente el enunciado original de la necesidad fue “diseñar una mejor podadora de pasto”después de que se ha investigado formas de cortar el pasto, el ingeniero podría replantear el objetivo como “diseñar un medio de cortar el pasto” para la mayoría de las personas, esta frase les creara una visión de la podadora. Para que la fase de ideación sea más exitosa es necesario evitar tales imágenes y plantear el problema de manera clara y concisa debe utilizar visualización...