Trabajos

PRESUPUESTO DE VENTAS
(P.V.)
Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.

Componentes:
* Productosque comercializa la empresa.
* Servicios que prestará.
* Los ingresos que percibirá.
* Los precios unitarios de cada producto o servicio.
* El nivel de venta de cada producto.
* El nivelde venta de cada servicio.



Observaciones:
La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronóstico de ventas, sieste pronóstico ha sido cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal serian muchos más confiables, por ejemplo:

Él pronostico de venta suministra los gastos paraelaborar los presupuestos de:
* Producción
* Compras
* Gastos de ventas
* Gastos administrativos

Él pronostico de venta empieza con la preparación de los estimados de venta, realizado porcada uno de los vendedores, luego estos estimados se remiten a cada gerente de unidad.

Elaboración de un presupuesto de venta se inicia con un básico que tiene líneas diversas de productos para un mismorubro el cual se proyecta como pronostico de ventas por cada trimestre.

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
(P.G.V.)
Es el presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y suinfluencia en el gasto financiero.
Se le considera como estimado o proyectados porque se origina durante el proceso de comercialización para asegurar la colocación y adquisición del mismo en el mercado deconsumo.

Características:
* Comprende todo el Marketing
* Es base para calcular el Margen de Utilidad
* Es permanente y costoso
* Asegura la colocación de un producto
* Amplia mercadode consumidores
* Se realiza a todo costo

Desventajas:
* No genera rentabilidad
* Puede ser mal utilizado

PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
(P.G.A.)
Considerado como la parte...