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PLANEACIÓN
Concepto:
La planeación es lo más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decir ¿qué hacer? , ¿Cómo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?, ¿Quién lo va hacer?, ¿Cuándo lo vanhacer?.
En , si la planeación es una actividad que da previamente las respuestas a los interrogantes anteriores , relacionadas con las cuatro áreas básicas de toda empresa:
Producción
MercadoFinanzas
Personal
De esta relación depende la vida de las empresas.
Planeación es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.
a) Planeación de producción¿Qué es lo que que se va a producir?
¿Cuánto va producir?
El tiempo de duración del proceso de producción, y muchas otras actividades.
b) Planeación de mercados
¿Cómo va a hacer llegar los productos asus clientes?
¿a qué precios los debo vender?
¿Qué va hacer para que el cliente acepte su producto y lo compre?
¿Considera a las personas a las que va vender?
c) Planeación de finanzas
Aquí seconsidera el registro de los gastos, para saber cuánto dinero hay en la caja , y así poder tener más productos para su venta.
Debemos conocer que va hacer con el dinero:
¿Cuándo necesita ese dinero?¿en que utilizara ese dinero?
d) Planeación de personal
Determina la calidad de empleados que necesita la empresa así como al pago de sueldos y salarios de quien laboran en la misma. Además , debeconocer que actividades va a realizar cada uno de los empleados y comprobar que realmente sepan llevar a cabo las actividades correspondientes.
Interrogantes de la planeación
Toda planeación serelaciona con los siguientes interrogantes , los cuales deben considerarse a la hora de planear.
Pregunta actividad
¿Qué? Define lo que quiere hacerse. A lo quiere dedicar
¿Cómo? Define quéactividades se van a realizar para que la empresa funcione
¿Cuándo? Define el tiempo de inicio de la empresa
¿Quién? Define quien o quienes van a iniciar la empresa
¿Para quién? Define lo que...