Trabajos
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Guía de Entrevista
¿Especifique cuál es el proceso que realiza para el acercamiento y conservación del esfuerzo de los empleados que estén potencialmente calificados al puesto detrabajo? Razone su respuesta.
La observación permanente y la evaluación de4l desempeño con base en factores de medición previas y entrevistas.
¿Cuál es la experiencia que se toma en cuentapara aplicar los perfiles de cargo? Razone su respuesta.
La experiencia considerada esta en función del nivel de responsabilidad y toma de decisiones oscila entre 1 año y 5 años.
¿Cuáles son losprogramas de adiestramiento y capacitación que brinda la empresa para desarrollar los conocimientos de los empleados? Explique.
En la actualidad se esta diseñando un programa con base en planestratégico relacionado con el objetivo de la empresa, las debilidades del personal y el presupuesto.
¿Especifique, cuál es el proceso que se ejecuta en el subsistema de desarrollo que ayude amejorar las habilidades del personal? Desarrolle su respuesta.
La evolución del desempeño y la detección de necesidades de adiestramiento.
¿Qué tipo de estrategias se han creado para un procesode mejora continuo y sistemático? Razone su repuesta
Pocas. La empresa esta en reestructuración.
¿Qué tipo de cambio (flexibilidad estructural) se han realizado en las actividades de laempresa? Comente su repuesta
Todas. La organización sufrió un impulso que permite romper todas los récord de producción.
¿De qué manera la cooperativa evalúa los servicios ofrecidos paramejorar la satisfacción del cliente? Razone su repuesta
Con encuestas y llamadas telefónicas, así como también por la medición y supervisión de averías reparadas diariamente.
¿Cómo se realiza larevisión y documentación de cada subproceso de Recursos humanos? Explique su respuesta
Evaluando los formatos y requisiciones así como los lapsos o tiempos de respuestas.
¿Cómo se...
¿Especifique cuál es el proceso que realiza para el acercamiento y conservación del esfuerzo de los empleados que estén potencialmente calificados al puesto detrabajo? Razone su respuesta.
La observación permanente y la evaluación de4l desempeño con base en factores de medición previas y entrevistas.
¿Cuál es la experiencia que se toma en cuentapara aplicar los perfiles de cargo? Razone su respuesta.
La experiencia considerada esta en función del nivel de responsabilidad y toma de decisiones oscila entre 1 año y 5 años.
¿Cuáles son losprogramas de adiestramiento y capacitación que brinda la empresa para desarrollar los conocimientos de los empleados? Explique.
En la actualidad se esta diseñando un programa con base en planestratégico relacionado con el objetivo de la empresa, las debilidades del personal y el presupuesto.
¿Especifique, cuál es el proceso que se ejecuta en el subsistema de desarrollo que ayude amejorar las habilidades del personal? Desarrolle su respuesta.
La evolución del desempeño y la detección de necesidades de adiestramiento.
¿Qué tipo de estrategias se han creado para un procesode mejora continuo y sistemático? Razone su repuesta
Pocas. La empresa esta en reestructuración.
¿Qué tipo de cambio (flexibilidad estructural) se han realizado en las actividades de laempresa? Comente su repuesta
Todas. La organización sufrió un impulso que permite romper todas los récord de producción.
¿De qué manera la cooperativa evalúa los servicios ofrecidos paramejorar la satisfacción del cliente? Razone su repuesta
Con encuestas y llamadas telefónicas, así como también por la medición y supervisión de averías reparadas diariamente.
¿Cómo se realiza larevisión y documentación de cada subproceso de Recursos humanos? Explique su respuesta
Evaluando los formatos y requisiciones así como los lapsos o tiempos de respuestas.
¿Cómo se...
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