Trabajos


Matriz de perfil Competitivo
Dirección del crecimiento estratégico de la empresa


Planificación estratégica
Matriz de Perfil Competitivo (MPC) de la compañía

La herramienta denominadaMatriz de Perfil Competitivo (MPC) permite analizar a la empresa desde una perspectiva interna para identificar las fortalezas y debilidades de la misma con relación a sus competidores. Con este tipo deanálisis, se puede construir una estrategia para mejorar un punto débil de la empresa o bien, para consolidar una fortaleza existente en la empresa.
En el presente trabajo se presenta un breveanálisis de la empresa HOTELES HILTON:
HILTON WORLDWIDE

FORTALEZAS
Primer cadena hotelera en cobertura nacional (E.U.):
Universidades: Mediante visitas a eventos de hospitalidad clave en escuelas yuniversidades, Hilton Worldwide selecciona a estudiantes que estén listos para iniciar una carrera profesional exitosa en la industria de la hospitalidad. Nuestro liderazgo mundial ofrece una granoportunidad en diversas carreras profesionales.
INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP
Es una de las compañías hoteleras líderes en el mundo - tenemos 693.072 habitaciones en más de 4700 hoteles en casi 100países de todo el mundo.
Operan nueve marcas hoteleras:
1. InterContinental
2. Crowne Plaza
3. Hotel Indigo
4. Holiday Inn
5. Holiday Inn Express
6. Staybridge Suites
7. Candlewood Suites
8.Incluso Hotel
9. Hualuxe Hotels and Resorts
FOTARLEZAS
Estándares establecidos por la marca:
Personal capacitado:
Amplia variedad de servicios:
Priority Club Rewards
Control de calidad por IHG:Facilidad para los empleados de crecimiento y de rotación:
Adaptación a los cambios del mercado:
DEBILIDADES
Procesos burocráticos para la toma de decisiones:
Restaurante con poca variedad:Estándares establecidos por la marca:
Mobiliario antiguo:


WYNDHAM HOTEL GROUP
Es la compañía hotelera más grande y más diversa del mundo, con aproximadamente 7.500 hoteles en todo el mundo....