trabajos


EL PLANEAMIENTO (trabajo de auditoria , de modo q esta se lleve a cabo de un modo eficiente y eficaz ) de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cadaentidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada unode los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento de planear para garantizar éxito en la ejecución de la misma.
LA PLANIFICACIÓN de laauditoría comprende el desarrollo de una estrategia global para su administración, al igual que el establecimiento de un enfoque apropiado sob re la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos deauditoría que deben aplicarse. El proceso de la planificación permite al auditor identificar las áreas más importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar laobtención de la evidencia necesaria para examinar los distintos componentes de la entidad auditada.
ESTRUCTURA DEL INFORME
Administrativo. NAGU 4.40
Introducción
Observaciones
ConclusionesRecomendaciones
Anexos
Firma
Especial. NAGU 4.50
Introducción
Fundamentos de hecho
Fundamentos de derecho
Identificación de partícipes en los hechos
Pruebas
Recomendaciones
Anexos
NAGU 3.60COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS
Los hallazgos presentan los errores y deficiencias.
Se ejecuta según el tipo de auditoria : de cumplimiento, se le denomina desviación de cumplimiento , ; de desempeño ,se le denomina resultado , ; financiera , deficiencias significativas .
LOS ELEMENTOS SON:
CONDICION: lo que identificamos es decir la observación son hechos q describen los errores lasdeficiencias y las irregularidades detectadas.
CRITERIO: lo que debe ser, ejemplo: es la norma disposiciones o parámetros.
CAUSA: por q sucedió, razón o motivo que dio lugar al hecho deficiente...