Trabajos

Universidad Alas Peruanas
Administración de Empresas




Alumna: María del Carmen Salazar – Calderón Gutiérrez
Tema: Reingeniería de la empresa “CASAGUSAC”
Curso: Reingeniería de negocios
Prof.: Mario Araujo
Semestre: IX
Camaná - 2013





ESTRATEGIA FUNCIONAL

1.- DEFINICIÓN.- Se refiere a laestrategia de cada unidad de negocios a nivel de cada función. Esto incluye a las estrategias de cómo utilizar y comercializar, el desarrollo de nuevos negocios y la aplicación de los recursos y productos, elénfasis está en planes a corto plazo y su estratégica limita al dominio de la responsabilidad funcional de cada departamento.

Las estrategias a nivel para las áreas funcionales están dirigidas aalcanzar una meta a nivel empresarial; su característica principal es: “Mejorar la efectividad de los grados de producción, las operaciones funcionales superiores de comercialización, dentro de unacompañía, con eficiencia, financiación, recursos como fabricación, calidad humana, tecnología y marketing, administración, innovación y compras de materiales, investigación capacidad desarrollo yrecursos humanos para satisfacer al cliente.

2.- ESTRATEGIA FUNCIONAL.- El término de estrategia funcional se refiere al plan de acción administrativo para una actividad funcional, un proceso de negocioso un departamento clave dentro de un negocio.

3.- “La estrategia funcional es aquella que define ¿CÓMO? Se deben de hacer las cosas”
Mientras que la Estrategia Corporativa y la de Negociodefinen la parte de la estrategia más cercana al, ¿qué hacer? ¿Cuándo competir? ¿Dónde competir? la estrategia funcional es la más cercana a como hay que hacer las cosas, a como se deben utilizar y aplicarlos recursos. La estrategia funcional es cercana a la definición de procesos y acciones. Las compañías descuidan la parte funcional de la estrategia, históricamente se le ha dado siempre mucha...