TRABAJOS


estudio de tiempos y movimientos
“DIAGRAMAS DE ESTUDIO DE TIEMPOS”





MATERIA: INGENIERTIA DE PROCESOS
CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL



MAESTRO: HERNANDEZ REYNOZO ANTONIO


ESTUDIO DE TIEMPOS

Definición:
Estudio de tiempos. Actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medicióndel contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

Objetivos:
Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
Conservar los recursos y minimizan los costos.
Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.
Proporcionar un producto que es cada vezmás confiable y de alta calidad del estudio de movimientos.
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

Requerimientos.
Antes de emprender un estudio de movimientos hay que tener en cuenta los siguiente:
Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.
El método a estudiar debe haberseestandarizado.
El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato.
El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación.
El equipamiento del analista debe comprender al menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. (Elementos complementarios que permitenun mejor análisis son la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro electrónico y una computadora personal.)
La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero.

DIAGRAMAS PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS

DIAGRAMAS DE PROCESOS: Un diagrama se puede considerar como la representación gráfica de la solución de un problemao un procedimiento. En el estudio de trabajo los diagramas son muy importantes, se utilizan con el fin de registrar la información pertinente y suficiente.
Tipos.
Diagrama de Proceso de Operación: Presenta en un cuadro de manera general el cómo suceden las cosas, tomando en cuenta las principales operaciones e inspecciones. Este tipo de diagrama debe llevar a cabo las siguientes convenciones:¿Qué se hace?
¿Cuándo se hace?
¿Dónde se hace?
¿Quién lo hace?
Iniciar el diagrama en una línea que este al lado derecho, tomando como base a éste, la línea o componente principal.
A la derecha de cada símbolo se coloca una descripción breve.
Adicionar los componentes secundarios de derecha a izquierda.

Ilustración 1 Ejemplo Diagrama de Proceso de Operación.
Diagrama de Proceso deRecorrido: También es conocido como cursograma analítico y muestra la trayectoria de un producto, procedimiento o proceso; señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo que les corresponda.
Diagrama al operario: se registran los movimientos que hace la persona.
Del equipo y la maquinaria: se registran las operaciones o actividades que lleva a cabo el equipo.
Diagramar el material: seregistran las operaciones y/o actividades, como se manipula y trata el material.

Ilustración 2 Ejemplo de Curso grama Analítico Ilustración 3 Ejemplo Diagrama de Proceso de Recorrido
Diagrama del Proceso de Flujo: En este diagrama se muestra la interacción y los movimientos llevados a cabo por el material, producto o trabajador.

Ilustración 4 Ejemplo Diagrama delProceso de Flujo
Diagrama Hombre-Máquina: Es un diagrama en el que se registran las actividades de varios objetos de estudio (operarios, máquinas y equipos) se guía una escala de tiempo común para mostrar la correlación entre ellos. Interviene el tiempo usado por los hombres y máquinas, así se pueden determinar la eficiencia de los mismos con el fin de aprovecharlos al máximo.

Ilustración 5...