Trabajos

* 1 define que es liderazgo?es la facultad que tienen aquellas personas para que están capacitadas para llevar a cabo el rumbo de la empresa,es importante mencionar y tener en claro que un líder no es tener un puesto;liderazgo no es poder,no es personalidad,es tener en ciertas habilidades,conocimientos y actitudes que te ayuden hacer que las co
sas sucedan

2 define estilos deliderazgo?existen muchos estilos del liderazgo entre ellos están los siguientes:
Estilo cercitivo
Estilo dirctivo
Estilo afiliativo
Estilo democrático
Estilo marcapasos
Estilo tutorial
Estilo delegador
Estilo participativo
Estilo consultivo
Estilo negociador
3 menciona todos los tipos de mensaje que hay
4 explica al menos 3 tipos diferentes de liderazgo?
Por medio del ejemplo: Nadie puede exigirlo que no está dispuesto a hacer. El líder da el ejemplo de cómo hacer algunas cosas, con la intención de que los demás lo hagan por sí solos
Por medio del estimulo: Este tipo de liderazgo consiste en hacer sentir bien a los demás cuando logran sus éxitos. El líder motiva a sus colaboradores y reconoce los éxitos de éstos, así como los errores cometidos por él y/o su equipo
Por medio de ladeterminación: Estos líderes nunca se desaniman con los fracasos, las dificultades, etc. No buscan excusas para no hacer las cosas. Esta actitud arrastra a la gente que dirigen, ya que los motiva a seguir adelante y no dejarse llevar por el sentimiento que provoca un fracaso.

5 menciona los criterios que indican cuando un grupo s ha convertido en equipo
6 que es el proceso de equipo El proceso deequipo no es otra cosa más que el grado de madurez que se va adquiriendo en la organización al ir evolucionando hacia el verdadero trabajo en equipo.


7 para ir logrando la madurez en el proceso de equipo, tanto los lideres, como los miembros de un equipo, tendrán que?
Entender y valorar las diferencias
Cuando intentamos trabajar con otras personas no debemos perder de vista que cada una de estaspersonas tiene sus propias diferencias individuales que tenemos que aceptar sin prejuicios. La labor del líder será valorar estas diferencias como una riqueza que cada miembro trae consigo.
Aprender a jugar en equipo.
El trabajo en equipo requiere de un entendimiento claro por parte de todos los integrantes sobre la manera de cómo su trabajo impacta tanto al equipo, como a los objetivos que sebuscan.
Establecer dirección y roles
Para entender el impacto del que hablamos, el líder deberá comunicarle a su equipo, antes que todo, la dirección y los objetivos a lograr. Sin embargo, esto no estaría completo sin una definición de los roles y tareas que se esperan de cada uno de ellos.
Solucionar conflictos
En un equipo siempre habrá diferencias. Tener la capacidad de resolverlas en formaconstructiva es la misión del líder.
Realizar reuniones efectivas
Desarrollar habilidades de planeación y realizar reuniones efectivas es la meta para lograrlo; se recomienda utilizar el proceso de interacción e-Leadership plus.
El trabajo de equipo en acción
Necesitamos conocer y llevar a cabo una aplicación de lo que llamamos “lo básico del trabajo en equipo” que consiste esencialmente en dosaspectos: lo que debe entregar “al final del día” y los elementos de disciplina, para que esta entrega suceda de manera efectiva.     


8 que son las relaciones interpersonales?
Es la interaccion reciproca entre dos o mas personas,o bien simplemente todo trato entre dos personas o mas
* 9 para que nos sirve el estilo y la comprensión de las relaciones interpersonales? Estas relaciones nos sirvenpara:
* Mejorar las relaciones entre los hombres a través del conocimiento y la comprensión.
* Hacer más fácil y eficaz la comunicación interpersonal.
* Eliminar motivos de fricción.
* Buscar la armonía individual, familiar y social.
* Encontrar satisfacción en la relación con los demás.


10 cuales son los motivos sociales por los que todas las persnas son impulsadas?
Según...