Trabauajo de Marketing Colchag




























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Índice




1. Antecedentes del Proyecto.
1.1. ¿Por qué Colchagua?


2. Definición de la Misión Estratégica.
2.1. Misión.
2.2. Ámbito de la Actividad.
2.3. Valores Ético Morales.
2.4. Objetivos de Resultado
Objetivos Financieros.
Objetivos Comerciales
Objetivos de Marca o Posicionamiento.
Objetivos de Crecimiento oDesarrollo
2.5. Restricciones del Entorno.

3. Análisis del Mercado de Referencia
3.1. Definir el Mercado de Referencia.
3.2. Determinación de Macrosegmentos o Mercados.
3.3. Combinación Producto Mercado.
3.4. Microsegmentación.


4. Análisis de Competitividad.
4.1. FODA.
4.2. Análisis Porter.


5. Opciones Estratégicas.
5.1. Estrategia Básica deDesarrollo.
5.2. Estrategia de Cobertura
5.3. Estrategia Competitiva.







6. Análisis de Atractividad del Mercado de Referencia.

7. Posicionamiento Corporativo de la Marca

7.1. Marca del Proyecto.
7.2. Logotipo
7.3. Posicionamiento Deseado.

8. Estrategia de Marketing.
8.1- Lineamientos estratégicos de Marketing Mercado 1 Cliente Final.
8.1.1. Estrategia de Producto
8.1.2.Estrategia de Precio
8.1.3.Estrategia de Promoción.
8.1.4. Estrategia de Distribución.

8.2-Lineamientos Estratégicos de Marketing Mercado 2 Clientes finales Empresas.
8.2.1. Estrategia de Producto
8.2.2. Estrategia de Precio
8.2.3.Estrategia de Promoción.
8.2.4. Estrategia de Distribución.

8.3-Lineamientos Estratégicos de Marketing Mercado 3 Clientes Intermedios.
8.3.1. Estrategia deProducto
8.3.2. Estrategia de Precio
8.3.3.Estrategia de Promoción.
8.3.4. Estrategia de Distribución.

8.4-Lineamientos Estratégicos de Marketing Mercado 4 Auspiciadores
8.4.1. Estrategia de Producto
8.4.2. Estrategia de Precio
8.4.3.Estrategia de Promoción.
8.4.4. Estrategia de Distribución.

9. Anexos.






1.Antecedentes del Proyecto.

La empresa Taskforce en su permanentebúsqueda por encontrar oportunidades de negocio dentro del rubro de la entretención y el deporte, analizó las perspectivas y potencialidades existentes en el Valle de Colchagua. Los resultados de este análisis fueron sorprendentes y proporcionaron las bases para encontrar una gran cantidad de necesidades insatisfechas dentro de nichos importantísimos en el desarrollo de esta zona del país. Acontinuación presentaremos los resultados obtenidos de esta observación.

1.1. ¿Por qué Colchagua?

El Valle de Colchagua, que en lengua mapuche significa “lugar de lagunas”, está
situado a 130 kilómetros al sur de Santiago, en la VI Región del General Libertador
Bernardo O´Higgins. Está inserto en la provincia de Colchagua cuya capital es San Fernando. Las comunas que lo integran son SanFernando, Chimbarongo, Placilla, Nancagua, Chépica, Santa Cruz, Lolol, Pumanque, Palmilla, Peralillo y Marchihue.

El Valle de Colchagua está delimitado por dos cordones de cerros transversales de la Cordillera de la Costa que se extienden hacia el oriente. Estas estribaciones costeras constituyen los límites norte y sur del valle. Por el este, el Valle de Colchagua limita con la Cordillera de losAndes y por el oeste, con la franja longitudinal de la Cordillera de la Costa. El llano del valle de Colchagua constituye el área de mayor ocupación, lugar de emplazamiento de los principales asentamientos urbanos de la Provincia de Colchagua, desde sus orígenes. Además, sus particulares condiciones de clima (de tipo mediterráneo), suelo y riego han permitido un crecimiento sostenido de lasuperficie plantada de viñedos y la posterior instalación de bodegas vinificadoras, constituyendo ambos, el principal recurso turístico de Colchagua.

Se puede acceder en vehículos particulares, buses interurbanos, etc., por la carretera Panamericana o Ruta 5 Sur, principal eje vial de la región y del país. También se puede acceder en metro tren desde el Terminal Alameda (Santiago) hasta el terminal...